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執(zhí)行和應(yīng)對(duì)銷售疲軟的具體措施,查看了部分終端零售客戶的硬件打造和軟件提升情況以及一線人員工作狀態(tài)記錄情況,征詢了零售客戶關(guān)于貨源投放、品牌培育和卷煙銷售的相關(guān)意見建議
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,還要做好與之相關(guān)的每一件“小事情”。營(yíng)銷禮儀、營(yíng)銷人員和點(diǎn)的配置、營(yíng)銷平衡和藝術(shù)投放等等。在一個(gè)合理的區(qū)間和范圍之內(nèi),煙草營(yíng)銷的任務(wù)和目的要實(shí)現(xiàn),就要把所有的“能量
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營(yíng)銷策略。同時(shí),貨源投放節(jié)奏、市場(chǎng)價(jià)格及庫(kù)存等,都可以在這里找到依據(jù)?!睆垚劢f。
如此一來,在對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、分析、應(yīng)用的基礎(chǔ)上,
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共享,提高異地真煙流入和本地卷煙外流監(jiān)控時(shí)效;健全違規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任追究機(jī)制,強(qiáng)化客戶違規(guī)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷部門違規(guī)投放、配送部門違規(guī)配送以及營(yíng)銷、配送人員參與或協(xié)助客戶從事違規(guī)經(jīng)營(yíng)
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,為省產(chǎn)煙提供良好的市場(chǎng)條件,對(duì)增長(zhǎng)過快的省外卷煙品牌要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)控力度,及時(shí)做好精準(zhǔn)品牌投放工作。
三、發(fā)展理念、營(yíng)銷方式要轉(zhuǎn)變。近年來為了促進(jìn)金圣
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;盡快實(shí)現(xiàn)POS機(jī)升級(jí)應(yīng)用和貨款自動(dòng)對(duì)賬功能。統(tǒng)籌做好2016年資金投放,加大閑置資產(chǎn)清理力度,有效增加資金收益,為年度稅利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供支持。
強(qiáng)化創(chuàng)新
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內(nèi)容,措施扎實(shí)有力?!笆袌?chǎng)價(jià)格”反應(yīng)供需狀況,“社會(huì)庫(kù)存量”關(guān)系著貨源投放節(jié)奏,“重點(diǎn)品牌銷勢(shì)”既檢驗(yàn)品牌培育效果又投射出下階段品牌發(fā)展方向,“卷煙
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;持續(xù)密切關(guān)注卷煙整體價(jià)格和社會(huì)存銷比,使市場(chǎng)狀態(tài)保持在健康穩(wěn)定增長(zhǎng)的狀態(tài),力爭(zhēng)卷煙銷量比往年有所增幅。并且要求做到保持貨源的均衡投放;強(qiáng)化省產(chǎn)卷煙的銷售
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客戶加強(qiáng)市場(chǎng)信息的分析和應(yīng)用,根據(jù)零售客戶庫(kù)存情況,結(jié)合貨源投放策略,有針對(duì)性地做好貨源宣傳,確保滿足節(jié)后正常消費(fèi)需求。五是明碼標(biāo)價(jià)“點(diǎn)”更新
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。一要突出改善貨源供應(yīng),突出提高客戶盈利。繼續(xù)深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求,增加適銷貨源供應(yīng),精準(zhǔn)調(diào)控投放節(jié)奏,穩(wěn)步