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報告會或黨課。
四、強化站點管理、規(guī)范工作流程
一是要繼續(xù)深化學習，提高拒腐防變的能力。以開展“提升行政效能、提升發(fā)展環(huán)境”的兩提升活動和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機，
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人才的合理流動，謀求人才的科學組合，以發(fā)揮整體效能；
四要尊重員工個人的職業(yè)發(fā)展需要，提高員工對企業(yè)目標的認同力。事實上，任何員工
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的行為準則。
強化權(quán)力運行監(jiān)督，從源頭上治理腐敗。一要強化權(quán)力運行監(jiān)督。堅持效能監(jiān)察、辦事公開民主管理、民主評議、述職述廉、民主生活會、個人報告重大事項、任前廉政談話等制度
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。狠抓基礎(chǔ)管理與創(chuàng)新，積極推行效能建設(shè)，結(jié)合區(qū)局實際，強化績效考核，制定考核目標，細化考核辦法，嚴格費用控制與管理
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，每個季度開展一次效能監(jiān)察；抓好日常的監(jiān)督檢查工作，并抓好痕跡資料的建立和管理；堅持民主評議、述職述廉、民主生活會制度，落實好
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。煙草企業(yè)基層單位通過舊設(shè)備改造提高安全效能，形成以設(shè)備保障為手段的安全防護網(wǎng)。煙草企業(yè)基層單位要關(guān)注職工關(guān)心的熱點、難點問題，積極為職工排憂解難，并通過網(wǎng)絡(luò)信息
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基礎(chǔ)薄弱、工作效能不高的有效手段。通過運用科學的管理理論和方法，不斷完善改進管理體系，理順部門崗位職責，健全優(yōu)化工作流程，努力搭建科學化、規(guī)范化
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;持續(xù)推進企業(yè)文化的宣貫，圍繞“卷煙上水平”主要任務(wù)，實現(xiàn)在更高層次上提高職工素質(zhì)，提升煙草企業(yè)管理效能，增強煙草企業(yè)核心競爭力。
總之
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有序的競爭平臺，通過現(xiàn)代卷煙零售終端評價，達到持續(xù)改善服務(wù)策略、動態(tài)調(diào)整現(xiàn)代卷煙零售終端，確保零售終端穩(wěn)定發(fā)揮效能。做到優(yōu)勝劣汰，不斷注入
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，實行備用金管理，根據(jù)運營規(guī)模授予適度財權(quán)，實現(xiàn)了費用支出管理效能和程序規(guī)范的高度統(tǒng)一。
通過定編瘦身、合理分流、適度授權(quán)等一系列措施，四川省
