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系統(tǒng)[8]、密集烘烤工藝[9-10]等方面不斷完善,逐步形成了適應(yīng)美國經(jīng)濟(jì)狀況、生產(chǎn)方式的先進(jìn)的商業(yè)化生產(chǎn)、商業(yè)化運(yùn)作的現(xiàn)代化、機(jī)械化、智能化的密集烤房以及相應(yīng)的配套設(shè)備與技術(shù)。隨著我國
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,前人在烘烤技術(shù)方面進(jìn)行了一些探索[7-10],但是這些探索多集中在采收方式和成熟度上,關(guān)于烘烤工藝的研究較少。定色階段作為烘烤過程中最要緊和最難掌握的階段
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便利店要有專門的背柜,用于陳列整條卷煙等,對確有困難的客戶,采取捐助和捐贈的方式來幫助弱勢客戶群體提升店面形象。
2、深化推廣明碼標(biāo)價(jià)。明碼標(biāo)價(jià)工作已實(shí)行
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。這些新成果為我們適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的變化進(jìn)行煙葉生產(chǎn)提供了技術(shù)基礎(chǔ)和保障,特別是隨著生產(chǎn)新技術(shù)研究的深入,我們對優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)的認(rèn)識在不斷提高。但由于煙農(nóng)文化程度較低和當(dāng)前的生產(chǎn)方式
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,由困境到創(chuàng)新,由陳舊到現(xiàn)代,由紊亂到規(guī)范,由封閉到開放的從未停止,步步深入的改革發(fā)展過程。如果采用高度概括和注重親身經(jīng)歷的方式
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突破;堅(jiān)持市場推動、創(chuàng)新驅(qū)動,進(jìn)一步推進(jìn)資源配置方式改革,牢固樹立市場意識、競爭意識,不斷完善創(chuàng)新機(jī)制和競爭激勵機(jī)制,在重大
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定期不定期進(jìn)行檢查規(guī)范其經(jīng)營行為。在此過程中一是要廣泛宣傳,以店面、講臺為陣地開展單個(gè)宣傳、集體培訓(xùn)等多種方式,深入淺出的講法律學(xué)法規(guī),既要講明違法法律法規(guī)
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苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,廣建水窖,大修溝渠,利用有水可蓄的有利時(shí)機(jī),用車?yán)ⅠR駝、人背等方式千方百計(jì)保障煙葉生產(chǎn)用水。
這幾天,
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”,這種政策執(zhí)行機(jī)制和保障機(jī)制不健全,容易出現(xiàn)執(zhí)行偏差、變形現(xiàn)象。一些政策執(zhí)行部門因受傳統(tǒng)行為規(guī)范的影響,仍然僵化地使用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代那種政策執(zhí)行方式,
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效率。當(dāng)今時(shí)代已進(jìn)入信息時(shí)代。信息化技術(shù)的飛速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,正深刻改變著企業(yè)傳統(tǒng)的經(jīng)營管理方式,成為經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展的重要推動力量。對市場信息的準(zhǔn)確把握、對客戶需求的及時(shí)響應(yīng)