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，加快煙葉供應(yīng)基地化、品質(zhì)特色化和生產(chǎn)組織方式現(xiàn)代化建設(shè)水平，提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供應(yīng)的保障能力，更好地適應(yīng)卷煙品牌發(fā)展需求，是需要深入探討的問題。
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率先垂范、先行一步，帶動企業(yè)深入開展節(jié)約能源資源活動。加大工作力度，明確目標(biāo)，制定規(guī)劃，落實政策，完善制度，各部門之間
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德昌現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
專業(yè)化育苗工場培育烤煙壯苗保移栽
“十一五”成效烤煙生產(chǎn)成績：現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)不斷
深入，促進(jìn)煙農(nóng)增收，地方財政增效?；?/div>
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稿件，我多次深入基層，與零售戶親切交談，體驗他們的感受；為了一個準(zhǔn)確無誤的數(shù)字，我翻閱大量的資料，犧牲休息、加班加點(diǎn)
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，一精細(xì)化管理為主線，積極開展對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、QC攻關(guān)等活動，深入踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀和“四個更要”作風(fēng)要求，扎實開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，
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;全行業(yè)深入踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，構(gòu)建責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草，強(qiáng)化報效國家、回報社會、成就員工的使命，不斷完善行業(yè)文化架構(gòu)體系，為
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專利申請及6項QC課題，覆蓋鍋爐、烘絲機(jī)、包裝機(jī)等重點(diǎn)設(shè)備；為解決維保難題、提升運(yùn)行效率，涪陵卷煙廠通過QC課題、精益項目、六西格瑪項目等深入開展創(chuàng)新活動
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，品牌之間的競爭新格局已然形成。——聚焦要素流動，塑造品牌直接配置資源模式。構(gòu)建以品牌為核心的資源配置模式，不斷提升行業(yè)資源配置能力和效率，是深入實施
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，其深入應(yīng)用既支撐了市場規(guī)模拓展與競爭力提升，也強(qiáng)化了對整體運(yùn)行的有效駕馭與科學(xué)調(diào)控，為統(tǒng)一大市場的規(guī)范、高效運(yùn)作筑牢根基。規(guī)則同行，為全國統(tǒng)一
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，對問題清單和受眾群體進(jìn)行分類整合，實現(xiàn)普法內(nèi)容“量身定制”。同時，借助零售客戶當(dāng)中的“法律明白人”資源，深入了解困惑基層普法人員的各類問題
