為您找到相關(guān)結(jié)果 88196 篇
-
煙草在線專(zhuān)稿 品牌培育是商業(yè)企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)。隨著煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及品牌培育工作的不斷深入，卷煙品牌單兵作戰(zhàn)方式正向品牌航母群過(guò)渡，品牌越做越精、規(guī)模越來(lái)越大。因此
-
關(guān)愛(ài)可以從以下方面入手。
1.適時(shí)地提拔，通過(guò)民主推薦、組織考察或競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式提拔員工，使其由專(zhuān)業(yè)技術(shù)通道進(jìn)入管理通道。
2.委以重任，賦予其新的富于
-
作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的大國(guó)，上世紀(jì)70年代以來(lái)，我國(guó)從實(shí)際情況出發(fā)，積極支持控?zé)?#xff0c;在廣泛宣傳控?zé)煛⒊珜?dǎo)健康文明生活方式的同時(shí)，多次
-
父親來(lái)到了倉(cāng)庫(kù)。父子倆見(jiàn)面后相視一笑，彼此明白，只有這種方式可以讓他們多說(shuō)說(shuō)話。就這樣，父子兩人一個(gè)縫包，一個(gè)扛包，累得滿(mǎn)頭大汗
-
，增長(zhǎng)速度已然趨緩甚至是出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)苗頭，“白沙”同樣在年銷(xiāo)量規(guī)模到達(dá)300萬(wàn)的高位基礎(chǔ)上，增長(zhǎng)速度已然趨緩，這2個(gè)卷煙品牌如果不對(duì)發(fā)展方式進(jìn)行轉(zhuǎn)變
-
自己的“玉溪莊園”。
“玉溪（莊園）”倡導(dǎo)的品牌價(jià)值和生活方式，也正是人類(lèi)最向往的生活狀態(tài)——莊園式的原生態(tài)和自在悠閑，這是在閱盡繁華、擁有
-
的方式對(duì)其進(jìn)行懲戒，最終確保其納入制度的范疇，以重視制度的存在。從這個(gè)意義上來(lái)講，制度能夠得到應(yīng)有的重視不僅在于大多數(shù)人的遵循，也在于對(duì)游離制度
-
;重點(diǎn)加大服務(wù)品牌在營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)賣(mài)、物流領(lǐng)域和企業(yè)外部的宣貫力度，通過(guò)顧客體驗(yàn)、品牌展示等文化營(yíng)銷(xiāo)方式，讓廣大客戶(hù)和消費(fèi)者能夠感受、認(rèn)同服務(wù)價(jià)值。
（
-
，尤其要突出三個(gè)方面的建設(shè)。
一是突出對(duì)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理。更加注重營(yíng)銷(xiāo)方式方法的轉(zhuǎn)型，本著開(kāi)放的心態(tài)來(lái)學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際國(guó)內(nèi)一流商業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕妄自尊大
-
的平穩(wěn)發(fā)展。
（3）強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)整合，注重統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
卓越績(jī)效不是一個(gè)考核方式也不是一種目標(biāo)，而是一種系統(tǒng)性的企業(yè)管理追求卓越的評(píng)價(jià)方法。企業(yè)
