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管理、專分散收等重點(diǎn)工作中，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，把大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新一代信息技術(shù)有機(jī)融入煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，讓傳統(tǒng)煙草產(chǎn)業(yè)搭上技術(shù)創(chuàng)新的快車
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行走的“漢服小姐姐”到擁躉眾多的“國(guó)風(fēng)歌曲”，借助人工智能、無(wú)人駕駛等尖端前沿技術(shù)的推動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的助力，“國(guó)潮”在今天的社會(huì)生活中處處勃發(fā)生機(jī)。由百度和人民網(wǎng)研究院聯(lián)合
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一定的利潤(rùn)，以保證租金支出、稅費(fèi)支出和人工成本等。當(dāng)然，售賣價(jià)格不能是一成不變的，是需要根據(jù)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整的，這樣，最大程度上保護(hù)顧客
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超市和菜市場(chǎng)卻把生鮮業(yè)務(wù)視為主營(yíng)業(yè)務(wù)，租金、人工等各種成本需要消化，本來(lái)就是一個(gè)薄利行業(yè)，如何承受得住大資本這種長(zhǎng)期傾銷？”她認(rèn)為，
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，就為廠里節(jié)約改造經(jīng)費(fèi)90余萬(wàn)元。完成梗預(yù)處理工序的改造后，張貴慶又帶領(lǐng)電工組的組員們相繼完成除塵及人工挑選自主改造等項(xiàng)目，在技術(shù)改造的道路上不斷前行。畢思強(qiáng)
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;深入開展煙葉種植收購(gòu)合同網(wǎng)簽，著力推進(jìn)“一部手機(jī)種好煙”App推廣應(yīng)用，加快推動(dòng)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向數(shù)字化方向發(fā)展；積極探索物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人機(jī)、大數(shù)據(jù)、人工智能等在數(shù)
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目標(biāo)，持續(xù)完善全方位、全過(guò)程數(shù)據(jù)采集，持續(xù)完善卷包、制絲各環(huán)節(jié)在線、離線、人工錄入等數(shù)據(jù)集成，建立控制更加精準(zhǔn)、信息采集更加全面的動(dòng)力能源管理系統(tǒng)，
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，持續(xù)完善全方位、全過(guò)程數(shù)據(jù)采集，持續(xù)完善卷包、制絲各環(huán)節(jié)在線、離線、人工錄入等數(shù)據(jù)集成，建立控制更加精準(zhǔn)、信息采集更加全面的動(dòng)力能源管理系統(tǒng)，搭建底層
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向數(shù)字化方向發(fā)展；積極探索物聯(lián)網(wǎng)、無(wú)人機(jī)、大數(shù)據(jù)、人工智能等在數(shù)字化農(nóng)業(yè)資源要素、精準(zhǔn)化農(nóng)事操作等方面的應(yīng)用與實(shí)踐，在煙葉產(chǎn)業(yè)鏈核心節(jié)點(diǎn)，實(shí)施部署技術(shù)成熟、易
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，有400多個(gè)等級(jí)，煙葉原料倉(cāng)儲(chǔ)和養(yǎng)護(hù)是一項(xiàng)大工程?！ 斑^(guò)去原料運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、養(yǎng)護(hù)和核對(duì)，完全依賴人工，往往需要多工序多人次共同進(jìn)行信息核對(duì)
