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思維，重點推動風(fēng)險防控向基層延伸。針對基層單位在專賣執(zhí)法、營銷服務(wù)、物資采購等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的廉潔風(fēng)險，建立全流程防控措施，加強對“微權(quán)力”的運行管控
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好日子綜合利用煙基設(shè)施、延伸多元產(chǎn)業(yè)鏈條，讓煙農(nóng)一年到頭都有收益；做優(yōu)做強煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體，促進(jìn)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)興旺、煙農(nóng)持續(xù)增收；堅持“以煙穩(wěn)糧、以煙促
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造成的影響，提高了產(chǎn)品穩(wěn)定性。如今，湖南中煙將質(zhì)量控制端口向上下游推進(jìn)，將科技攻堅向全鏈條延伸。在倉儲物流環(huán)節(jié)，數(shù)智賦能推動著精益物流、綠色物流
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項目“揭榜掛帥”“賽馬爭先”機制，豐富創(chuàng)新平臺，推動創(chuàng)新要素向公司全產(chǎn)業(yè)鏈延伸。以建立全員創(chuàng)新激勵機制為主要抓手，鼓勵全員創(chuàng)新、全員參與，激發(fā)創(chuàng)新
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的提出，不當(dāng)?shù)美倪m用條件由“重行為輕結(jié)果”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸亟Y(jié)果輕行為”。實際上，這是對不當(dāng)?shù)美碚撊毕莸囊环N補充和延伸，其理念是只要某一行為對公眾合法權(quán)益或社會
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;豐富品牌內(nèi)涵，為文化聚力賦能紅心美，是星火理念的進(jìn)一步延伸，通過黨建工作，將星星之火匯聚起來，在鮮紅的黨旗下，憑著一顆
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，助力專賣管理部門對該類客戶及時采取停業(yè)整頓或注銷等處理。同時，還要向全領(lǐng)域發(fā)展延伸，在“四員聯(lián)動”工作中要注重聯(lián)動信息的問題甄別、價值分析，并對存在
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、不含煙草的茶產(chǎn)品。我們的影響力延伸到水煙行業(yè)的各個方面，通過我們的在線平臺，比如在美國的Hookah-shisha.com（水煙網(wǎng)站）和歐洲
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指標(biāo)體系、數(shù)據(jù)下行、數(shù)據(jù)清洗、指標(biāo)識別、模型計算，到最終導(dǎo)出疑似名單，在多員共享、多跨協(xié)同、多場景延伸應(yīng)用中實現(xiàn)了空殼證監(jiān)管的閉環(huán)。2022年10月，“空殼證E
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。做好“三服”工作永遠(yuǎn)都是進(jìn)行時。辦公室要堅持從“領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、基層”需求出發(fā)，敏銳把握各方要求，著力拓展服務(wù)范圍，將服務(wù)觸角延伸到各個環(huán)節(jié)和每個細(xì)節(jié)
