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經(jīng)營中大部分如客戶升降級和高端煙投放等出現(xiàn)的疑惑或誤區(qū)，更深層次的拉近了客戶與客戶經(jīng)理的距離，增強了廣大卷煙零售商戶與煙草公司之間的凝聚力和向心力。
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煙草在線摘自《東方煙草報》 卷煙營銷市場化取向改革更加注重市場、終端、消費者三者之間的有機聯(lián)系，更加注重對市場細(xì)分的準(zhǔn)確把握，更加注重貨源策略的精準(zhǔn)投放。筆者認(rèn)為
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做好貨源投放，合理調(diào)控銷售進(jìn)度，完成全年各項經(jīng)濟運行指標(biāo)，確保打贏提稅順價攻堅戰(zhàn)。同時，牢固樹立服務(wù)零售客戶意識，在提升服務(wù)質(zhì)量上
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差，不易溝通的客戶群體，約占15%。
二是根據(jù)分類，層層推進(jìn)。
對于第一類客戶，我只要上門，對中南海品牌投放進(jìn)行宣傳，將
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和投放，基礎(chǔ)才能更牢靠、更堅實，營銷才能更科學(xué)、更精益。
如果說自2003年開啟的工商分開，主要目的是形成大市場，為形成大品牌、大企業(yè)建立
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針對調(diào)研結(jié)果做了以下幾方面的工作安排：合理投放，進(jìn)一步穩(wěn)定銷量、完善市場狀態(tài)評價體系，確保重點品牌穩(wěn)定發(fā)展、緊盯市場消費變化，強化客戶服務(wù)、深化
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”，在經(jīng)費上“精打細(xì)算”，可以把資金更加有效地投放在關(guān)鍵方面和部位，重點解決好推進(jìn)精益管理工作中的一些急迫問題和突出問題。只有用“鐵算盤”算好降本賬，
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散放僵蚜葉和釋放成蜂相結(jié)合的方式進(jìn)行放蜂，有效防控蚜蟲危害。為確保投放效果，先后多次組織煙技員、煙農(nóng)、果農(nóng)開展分層次、多形式的煙蚜繭蜂生防知識培訓(xùn)，全市共印
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客戶側(cè)重于社會庫存盤點、零售終端和投放策略的抽查。縣城側(cè)重于抽查卷煙經(jīng)營大戶和千條大戶的監(jiān)管檢查，分清主次和遠(yuǎn)近，列出計劃具體在實際工作中實施。
第二步由繁到簡。針對
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和以價控?zé)煹哪康??？纱蠹乙仓?#xff0c;煙草稅收是國家支柱，它的量能減少但稅收不能減少。
（二）下半年公司投放市場的卷煙總量有所減少，
