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;以信息化支撐營(yíng)銷現(xiàn)代化，著力構(gòu)建信息化營(yíng)銷新模式。一是開發(fā)移動(dòng)辦公手機(jī)版，提升服務(wù)水平。結(jié)合營(yíng)銷人員工作場(chǎng)所不固定，隨地隨時(shí)查資料、看數(shù)據(jù)、批文件等不便的實(shí)際
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全程督導(dǎo)。遼寧省局（公司）鑒定站按照體系文件要求，嚴(yán)格規(guī)范，確保各項(xiàng)準(zhǔn)備工作到位，質(zhì)量督導(dǎo)員對(duì)本次考試組織工作及考試現(xiàn)場(chǎng)情況給予
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的市場(chǎng)監(jiān)管員的述職述廉情況進(jìn)行監(jiān)督點(diǎn)評(píng)。
此次述職述廉活動(dòng)，平羅縣煙草專賣局高度重視，及時(shí)組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件及規(guī)定，并制定具體實(shí)施方案，
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二級(jí)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)定。
安全標(biāo)準(zhǔn)化是國(guó)家建立的安全生產(chǎn)方面的綱領(lǐng)性文件，是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要技術(shù)規(guī)范。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書的取得標(biāo)志著西雙版納煙草的安全生產(chǎn)管理水平已邁上了
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文件和政策進(jìn)行解讀；對(duì)全省行業(yè)1至9月份實(shí)現(xiàn)稅利情況和銷售進(jìn)度情況進(jìn)行通報(bào)。
省局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，完成全年卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)是當(dāng)前
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風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)工作方案》等文件精神，結(jié)合當(dāng)前總部各部門、各所屬企業(yè)正在開展的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估工作，就法律風(fēng)險(xiǎn)防控理念、法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)目標(biāo)、工作原則、管理流程、風(fēng)險(xiǎn)
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參加座談。
首先，縣煙草局對(duì)2014年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作進(jìn)行了通報(bào)，通報(bào)指出，2014年煙葉生產(chǎn)工作，緊緊圍繞國(guó)煙計(jì)[326]號(hào)文件精神和省、市局
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碩果累累。
一是明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施。召開專題會(huì)議傳達(dá)省局文件精神，迅速精心部署，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)崗位責(zé)任，制定行動(dòng)方案
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專題分析會(huì)，傳達(dá)省、市局文件精神，拿出符合當(dāng)前形勢(shì)的行動(dòng)方案，提出“強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、明確任務(wù)、注重宣傳、深挖情報(bào)、嚴(yán)格監(jiān)管、力保市場(chǎng)”的具體工作要求，將
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，全面管理、負(fù)責(zé)班委會(huì)事務(wù)。班委會(huì)下設(shè)有生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、安全環(huán)保管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)紀(jì)律管理、文件管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想政治教育、新聞通訊、女工委員等10個(gè)專項(xiàng)工作組
