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”的渠道（站點）建維新模式，通過優(yōu)勢互補、資源共享，推動“流量、團隊、服務、客群”四個維度深度融合，促進非煙產(chǎn)品、物流配送、市場監(jiān)管
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10月5日，福建省漳州市詔安縣分公司召開卷煙非煙一體化經(jīng)營工作推進會。
會議通報了今年以來以四大類為主的非煙銷售情況，與會人員就當前非煙銷售中訂單采集、物流配送
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規(guī)管理》進行了全面解讀。其中，重點圍繞需求預測管理制度、品牌評價體系、貨源組織管理制度、客戶分類分檔管理制度、貨源供應管理制度、訂單采集管理制度、貨款結(jié)算管理制度、物流配送和卷煙打碼到條
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節(jié)。內(nèi)管、專賣、營銷、配送人員密切配合，加強溝通協(xié)作，摸排核實轄區(qū)虛擬客戶、一戶控多戶、銷售與經(jīng)營能力不匹配客戶、販賣假私煙客戶，并針對2019年6月以后新辦
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;密切關(guān)注轄區(qū)卷煙經(jīng)營戶經(jīng)營情況，對摸排出的卷煙經(jīng)營戶，專賣、內(nèi)管、營銷、配送部門按照職責加強日常監(jiān)控，強化專銷協(xié)作，形成工作合力，
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零售客戶，并結(jié)合配送部門反饋的名單，如實上報，由專賣、內(nèi)管部門上門核查，確保不錯報、不漏報。
三是形成機制，常態(tài)管理。開展虛假
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、銷售渠道，全面凈化卷煙市場。
二是嚴守規(guī)范經(jīng)營“生命線”。嚴格執(zhí)行“十條禁令”規(guī)定，提升內(nèi)管預警精度，緊盯高檔、緊俏和暢銷卷煙品牌，加強配送
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敏銳性，對消費者提及的違法經(jīng)營信息進行梳理、篩選，拓寬信息渠道。認真聽取零售客戶對銷售、專賣、配送等部門工作的意見和建議。
三是耐心“問”。耐心詢問零售客戶卷煙進銷存情況
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市場把控力。
二是明確分工，筑牢協(xié)同監(jiān)管防線。凝聚“四員聯(lián)動”監(jiān)管合力，充分發(fā)揮煙草、公安聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢，重點開展對地下配送網(wǎng)絡(luò)、背包客及物流快遞企業(yè)的監(jiān)管
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有案必查，露頭就打。
三是強化部門聯(lián)動。專賣、營銷、內(nèi)管、配送等部門之間加強溝通與協(xié)調(diào)，強化對重點監(jiān)管對象經(jīng)營動態(tài)的聯(lián)合監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋
