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;，打造獨具文化特色的內(nèi)容產(chǎn)品。例如，某地的村級小超市利用當(dāng)?shù)厥a(chǎn)的土特產(chǎn)資源，從中抽離出文化屬性，不僅將相關(guān)口味的商品上架銷售，更深入挖掘
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、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等全方位變革，是一項長期的艱巨任務(wù)。四年多來，全行業(yè)胸懷“國之大者”，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，按照行業(yè)一體化平臺
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，實現(xiàn)對采購項目全過程的財務(wù)風(fēng)險控制。（二）加強采購項目實施完畢的財務(wù)風(fēng)險后續(xù)管理財務(wù)部門要掌握采購項目業(yè)務(wù)全流程才能深入參與采購項目全過程管控，在審
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認(rèn)為是一種有效戒除傳統(tǒng)可燃煙草產(chǎn)品，減少健康危害的方式，然而有關(guān)國家態(tài)度的轉(zhuǎn)變到底是何種原因？有必要深入思考，重新審視電子煙研發(fā)和消費的初衷和基本
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發(fā)展。主題教育期間，海南省局（公司）主要負(fù)責(zé)人帶隊以“四不兩直”方式開展雪茄煙葉工作調(diào)研，深入了解各產(chǎn)區(qū)雪茄煙葉生產(chǎn)情況，廣泛
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發(fā)展規(guī)劃印發(fā)以來，物流戰(zhàn)線堅定自主管控的發(fā)展道路，錨定“精益高效、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”發(fā)展方向，一體化深入推進精益物流、智慧物流、綠色物流建設(shè)，有力
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;通過互動的方式深入干部職工生活，傳播網(wǎng)絡(luò)安全知識，提升廣大干部職工的網(wǎng)絡(luò)安全素養(yǎng)，是行業(yè)提升網(wǎng)絡(luò)安全保障能力的有益嘗試。“十四五”以來，隨著行業(yè)
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，黑龍江省局（公司）黨組通過深入調(diào)研分析發(fā)現(xiàn)，財務(wù)管理流程標(biāo)準(zhǔn)不完善、管理層級多、管理分散、組織之間及業(yè)務(wù)與財務(wù)之間數(shù)據(jù)信息聯(lián)動性不強等諸多瓶頸問題
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，廣西區(qū)局堅持“打防管控教”整體推進，筑牢以政府為主導(dǎo)、多部門參與的“1+N”煙草打私協(xié)同治理體系。“一方面明確自身工作重點，在地方黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下深入開展煙草
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、不公平性和濫用現(xiàn)象，這不僅損害了申請人的合法權(quán)益，還制約了卷煙零售業(yè)和煙草行業(yè)的長期穩(wěn)定和健康有序高質(zhì)量發(fā)展。因此，對這一制度進行深入研究和改進顯得尤為重要
