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，保證了選拔賽的公平、公正、公開。此次競(jìng)賽鍛煉了江西煙草商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，達(dá)到了讓員工相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。
面向未來(lái)匯聚人才力量
——江西煙草商業(yè)系統(tǒng)首屆內(nèi)訓(xùn)師選拔賽側(cè)記
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笑著說(shuō)：“煙葉收購(gòu)我們是按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)合同簽訂量進(jìn)行收購(gòu)的，按質(zhì)論價(jià)，公平公正，當(dāng)天收購(gòu)的煙葉第二天錢就到賬，從不
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;活動(dòng)分別在山東、遼寧、陜西、湖南、四川、新疆六省區(qū)遴選出優(yōu)秀零售戶72人、優(yōu)秀客戶經(jīng)理72人，并通過《新煙草》和中國(guó)煙草資訊網(wǎng)廣泛報(bào)道其優(yōu)秀事跡。
活動(dòng)堅(jiān)持公開、公正、公平
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選拔一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)，有膽識(shí)敢作為、有拼勁勇?lián)?dāng)、勤思考善創(chuàng)新的優(yōu)秀員工擔(dān)任客戶經(jīng)理。選拔時(shí)一定要做到公正、公平、公開，德才唯上，寧缺毋濫，
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過程中需求預(yù)測(cè)是否自下而上、訂單采集是否有做單刪單改單、客戶分檔是否自動(dòng)生成、貨源組織是否按庫(kù)存狀態(tài)、營(yíng)銷策略是否公平公正、品牌進(jìn)退是否按規(guī)則執(zhí)行、貨款結(jié)算是否電子化、物流配送是否形成閉環(huán)等。這就
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工作考核分值權(quán)重，建立一套科學(xué)、公正、合理的創(chuàng)新工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系；二是加大獎(jiǎng)勵(lì)資金投入，用于科技研發(fā)、管理創(chuàng)新、QC成果以及“五小”活動(dòng)等創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)。建立激發(fā)員工
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、公正、公開原則，科學(xué)制定客戶分檔和貨源投放規(guī)則，特別是緊俏煙和新品投放規(guī)則，做到所有貨源投放有規(guī)則可依、按規(guī)則辦事。要積極利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)
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，中，正也?！睆淖中慰甲C而言，就是一個(gè)人手握一支毛筆公正地在編撰；所謂“記事者”，暗示了“史”與“吏”字相通，《禮記·玉藻
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要想達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，必須有公平公正的卷煙市場(chǎng)環(huán)境。只有這樣，廣大零售戶才能感到順心，經(jīng)營(yíng)起來(lái)才不會(huì)有后顧之憂。嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管需要煙草執(zhí)法部門從大局出發(fā)
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;誰(shuí)也留不住，誰(shuí)也擋不了。時(shí)光，對(duì)每個(gè)人極公正，不偏不倚，不多不少。每個(gè)人都在時(shí)光眼皮底下，干著各自的事情：有的人把
