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創(chuàng)優(yōu)認識到位。堅持學習研究文件精神,貫徹實踐“創(chuàng)優(yōu)”工作方針,通過統(tǒng)一規(guī)劃營造創(chuàng)優(yōu)氛圍。同時,加強對體系管理知識的培訓,培養(yǎng)一支高素質(zhì)、精業(yè)務
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領(lǐng)導干部在社會團體兼職問題有關(guān)文件的通知》。會議還強調(diào)退(離)休人員在社會團體兼職必須報批,兼職不得領(lǐng)取社會團體的薪酬獎金津貼等報酬,凡符合兼職規(guī)定
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出4大類,8個共性問題,以及5個個性問題,下發(fā)了評查通報,并組織全體人員重新學習省法規(guī)處和市法制局下發(fā)的2013年案卷評查通報文件,
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條例、《煙草專賣許可證管理辦法》、《湘潭市卷煙零售點合理布局規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī),便于群眾了解相關(guān)法律文件,做到依法申請、守法經(jīng)營。
二是公開許可流程信息。在服務大廳
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工作檢查評價方案>的通知》(中煙銷信〔2014〕16號)文件要求,根據(jù)卷煙市場監(jiān)測基礎工作和業(yè)務流程兩個大項七個子項檢查內(nèi)容和標準,采取查閱
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工作方案》等文件精神,結(jié)合當前總部各部門、各所屬企業(yè)正在開展的法律風險識別、評估工作,就法律風險防控理念、法律風險防控體系建設目標、工作原則、管理流程、風險形式及控制措施
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改進后,整個流程周期縮減至8天以內(nèi):其中專賣部門用時6天,物流及營銷部門各用時1天,并將此流程固化為標準文件,進一步加強流程
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清單”在生產(chǎn)室、各煙站、合作社之間合理進行分配,細化各部門之間的工作分工,明確各部門的撰寫任務、撰寫要求和撰寫規(guī)范,并以通知文件的形式固定下來,下發(fā)
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,制定本班組安全檢查表,并由班組長對班組安全隱患進行排查;整理保存好達標建設過程的文件和記錄,為達標驗收提供依據(jù)。
四是細化班組達標考評內(nèi)容。依據(jù)
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)文件精神,兩家單位就如何深入開展卷煙市場監(jiān)管工作達成了共識。工商局主要領(lǐng)導表示,將充分發(fā)揮自身監(jiān)管優(yōu)勢與煙草部門通力合作,進一步完善聯(lián)合協(xié)作機制