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，一聲“老板”，“阿姨”，叫的店主心里熱乎乎的。進了店，除了向客戶宣傳卷煙營銷政策、采集客戶需求訂單外，她手腳勤快，很有
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，推動客戶拜訪、信息采集、終端評價等工作實現(xiàn)移動化、在線化處理，進一步提升工作效率；開發(fā)庫存監(jiān)控、商品價格、人流軌跡、終端評價等數(shù)據(jù)看板，構(gòu)建商圈
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市場信息采集監(jiān)測的作用，做好重點品牌信息的跟蹤調(diào)查工作。客觀準(zhǔn)確及時地獲取市場信息是做好重點品牌維護工作的重要內(nèi)容之一，通過建立市場信息采集網(wǎng)絡(luò)，加強對重點品牌
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信息自動化采集、誠信級別系統(tǒng)化評價、信用結(jié)果規(guī)范化應(yīng)用加以固化，在全區(qū)系統(tǒng)進行全面推廣，穩(wěn)步推進與全國社會信用體系融合對接，構(gòu)建形成長效機制，
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部庫存較大、鄉(xiāng)鎮(zhèn)庫存較合理。
1.1.3市場價格情況
為了更好的反映卷煙市場的供需狀況，通過對信息點客戶零售價格的采集、客戶經(jīng)理日常的實地拜訪及自律小組價格交叉檢查等方法
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;統(tǒng)一部署，全省客戶經(jīng)理開始利用電話、微信、QQ等形式，調(diào)查零售戶庫存、品牌需求、服務(wù)訴求、疫情防控等情況，做好模擬訂單采集，為卷煙銷售提供精準(zhǔn)
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（公司）借助大數(shù)據(jù)的力量，通過拓寬信息采集渠道、做細(xì)市場分析研判和科學(xué)調(diào)控銷售節(jié)奏，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，精準(zhǔn)開展卷煙營銷，著力調(diào)優(yōu)
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、配以多項輔助功能和后臺管理系統(tǒng)的釘釘移動拜訪框架。
“5”即客戶經(jīng)理拜訪的五項核心工作——信息告知、經(jīng)營指導(dǎo)、品牌培育、終端維護、信息采集，“1”即一個工作助手，
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得時間較長，最早可以追溯到本世紀(jì)初的最初版營銷系統(tǒng)。隨著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，逐步形成了現(xiàn)在的信息化訂單采集（新商盟系統(tǒng)）、信息化訂單處理及配送
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的精確采集，已經(jīng)得到煙草企業(yè)的高度重視，通過幫助指導(dǎo)零售客戶以VIP消費積分卡或手工記錄等形式，建立不同消費層次、結(jié)構(gòu)檔次的固定消費群體檔案資料的方法。不遺余力
