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起來，注重加強人才隊伍建設(shè)，積極選拔一批年富力強、有奉獻精神、有創(chuàng)新能力、有服務(wù)意識的骨干員工充實到營銷隊伍中來。要通過請進來、走出去等多種形式的教育培訓(xùn)，提升
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，針對煙田中后期管理不夠到位的問題，今年我們將派一名骨干技術(shù)員對你進行重點包靠，把你這里作為一個技術(shù)宣貫培訓(xùn)點，讓咱們村的煙農(nóng)來學(xué)你的經(jīng)驗
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的數(shù)字化管理手段；重點開展好煙草機械智能化標準制定工作；以項目制為抓手加大青年骨干人才培養(yǎng)力度。提高技術(shù)管理、技術(shù)研究和服務(wù)保障質(zhì)量，助推創(chuàng)新發(fā)展。統(tǒng)籌兼顧
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組織了以法律法規(guī)專業(yè)骨干、信息技術(shù)能手，以Python爬蟲技術(shù)進行代碼開發(fā)和文件解析，研發(fā)出《文書信息可視化框架分析與智能對照系統(tǒng)》，通過系統(tǒng)能夠快速自動完成
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，著力開展技術(shù)創(chuàng)新和精益改善，提高設(shè)備穩(wěn)定性，保證產(chǎn)品質(zhì)量。由郭繼文和李銀平兩位技能大師帶隊，搭配多名維修、操作骨干成立專項攻關(guān)小組，
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;公司）物流處的骨干力量，還匯集了湖南煙草商業(yè)信息技術(shù)、設(shè)備工藝等各領(lǐng)域的行家里手。西藏區(qū)局（公司）對此次湖南煙草商業(yè)援藏工作高度重視，
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;雙方先后成立由各自“一把手”掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)部門負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干為成員的對標共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建黨建、銷售、專賣、綜合管理4個專項共建小組，暢通電話、微信群
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細，雙方成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，企管科負責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干為組員的幫扶小組；建立微信工作聯(lián)絡(luò)群，將雙方責(zé)任人員納入聯(lián)絡(luò)群，隨時保持
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，成為一位精通烤煙栽培、烘烤、分級的技術(shù)骨干寧曉同；他是多年來在工作崗位上任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)，用最樸實的語言訴說著對煙葉工作熱愛的李雅利；他是
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質(zhì)燃料加工廠、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)中心、骨干水源工程、田間管網(wǎng)建設(shè)、煙區(qū)道路改擴建、機耕道、智慧煙區(qū)管理平臺等設(shè)施，強化產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)保險推廣、病蟲害防治、平衡施肥、綠色生產(chǎn)、煙蚜繭蜂繁育基地
