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建設(shè)、全面推進(jìn)物流信息化建設(shè)、努力推動(dòng)煙草工商物流一體化、大力實(shí)施煙草物流科技創(chuàng)新、構(gòu)建現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)管理體系、建設(shè)物流專業(yè)人才隊(duì)伍的現(xiàn)代物流建設(shè)主要任務(wù)。
為確保《規(guī)劃》順利實(shí)施，
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實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；二是繼續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企共贏；三是全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和信息化；四是深入推進(jìn)煙農(nóng)合作社建設(shè)，
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基地單元建設(shè)工作中：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基地單元、煙站信息系統(tǒng)的培訓(xùn)指導(dǎo)，提高信息系統(tǒng)的應(yīng)用水平和信息化管理水平；二是在充分挖掘單元內(nèi)煙葉品質(zhì)特色的基礎(chǔ)上
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。要加強(qiáng)物流精細(xì)化管理，推廣卓越績(jī)效管理模式、精益物流、六西格瑪管理方法等先進(jìn)思想理念，加強(qiáng)信息化支撐，提高物流整體運(yùn)營水平。四是有崗有責(zé)、服務(wù)為先。要落實(shí)
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建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子及隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)、信息化應(yīng)用系統(tǒng)及思茅區(qū)局（分公司）自身建設(shè)工作介紹，并不時(shí)饒有興趣的詢問相關(guān)問題。
匯報(bào)會(huì)
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，一是基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；二是繼續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)生態(tài)村富民工程，實(shí)現(xiàn)農(nóng)企共贏；三是全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化和信息化；四是深入推進(jìn)煙農(nóng)
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，在著力加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作落實(shí)的基礎(chǔ)上，將標(biāo)準(zhǔn)化工作融入規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化服務(wù)、信息化管理等方面。分公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，充分借助廣播電視、報(bào)紙、短信
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;強(qiáng)化系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)省、市兩級(jí)物流管理決策的支撐，為全省物流決策提供依據(jù)。
呂忠信一行還現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研了昆明市公司物流中心，并聽取了昆明市公司卷煙物流信息化建設(shè)及物流中心項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)
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，提升工作績(jī)效。為適應(yīng)現(xiàn)代信息化條件下的管理工作，該局組織干部深入學(xué)習(xí)煙草辦公自動(dòng)化管理員平臺(tái)的操作運(yùn)用；為迅速掌握新政策，該局積極組織干部研讀
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由上門告知向信息化及時(shí)傳遞的轉(zhuǎn)變。以往，零售客戶所接受的信息幾乎都是客戶經(jīng)理上門告知，或者發(fā)放相應(yīng)的宣傳物料，這種方式有著信息傳遞不及時(shí)，費(fèi)時(shí)
