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;Historie Navigations In Brasiliam）以作者的親身經(jīng)歷為基礎(chǔ)，全方位呈現(xiàn)了巴西的風(fēng)土人情。書中描述了作者的航行經(jīng)歷以及他在海上值得銘記的所見所聞
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的支撐作用。強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)孕育出強(qiáng)大的高價煙品牌，無論是從當(dāng)下來看還是從長遠(yuǎn)來看，中華、利群、南京、黃山等品牌的高價煙發(fā)展是值得期待的。第三，以創(chuàng)新為引領(lǐng)不斷
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;臉上不自覺也浮出了微笑，“每個被忽視的群體，都值得被我們溫柔以待?！痹谶@間五十平方米的小店里，一對90后夫妻用七年時光，讓小店有了溫度——它不
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一直想攻克的難題，特別是在綠色發(fā)展方面獲評國家級綠色工廠，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。”在“合作”中“互補(bǔ)”，在“互補(bǔ)”中“共贏”。歷經(jīng)40多年合作，從
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“賣不完”南京某社區(qū)超市劉老板的“三步法”科學(xué)備貨法，能有效防止盲目備貨增加庫存壓力，值得大家借鑒。具體如下：第一步 翻出去年五一銷售記錄，找出
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企業(yè)精神的哲學(xué)思考》在企業(yè)文化理論研討會上榮獲二等獎。此外，他在《陜西煙草》雜志發(fā)表政工論文和生產(chǎn)經(jīng)營管理論文十余篇。值得一提的是，老梁被收入《漢中市煙草志》的“人物”篇章。他為
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，形成了有益的激發(fā)。解近渴，破遠(yuǎn)憂。對于這些新品以更大的投入，當(dāng)然是值得的，但也不能只是把陽光和笑臉留給新品，因此就放松了對次新品的關(guān)注。我們
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”，姜餅、李子與皮革的復(fù)雜香氣層層遞進(jìn)，值得在獨(dú)處時慢品，感受十年發(fā)酵、四大國手卷制的匠心厚度。這些年中國雪茄進(jìn)步很快，從原料種植到工藝創(chuàng)新，
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，值得在更大范圍推廣應(yīng)用。
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;確保每一件商品都符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和超市的質(zhì)量要求。品質(zhì)把控的體系化建設(shè)，才是胖東來模式最值得借鑒的底層邏輯。胖東來通過三重機(jī)制構(gòu)建品質(zhì)護(hù)城河：一是透明溯源體系
