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上水平提供保障，加強統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)地位與實效性，是行業(yè)統(tǒng)計人員當前的首要任務(wù)。
隨著網(wǎng)上訂貨工作的逐步開展，有效數(shù)據(jù)的說服力在零售戶與商品、零售戶與煙草
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了第二條打葉復(fù)烤生產(chǎn)線，設(shè)計生產(chǎn)能力擴大為年加工煙葉60萬擔，逐步樹立了在全國打葉復(fù)烤企業(yè)的排頭兵地位；2007年，收購許昌烤煙廠后，
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。該公司是行業(yè)中相對的新公司，是在2005年成立的，但是很快在這個領(lǐng)域樹立起了領(lǐng)先的地位?！拔覀冎饕劢褂谏a(chǎn)市場上的高質(zhì)量產(chǎn)品，”該公司的首席執(zhí)行官和創(chuàng)始人
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進行規(guī)定，以此看出簡易程序在煙草專賣行政處罰過程中的地位，現(xiàn)在擺在我們面前的問題是：作為煙草行政主管部門在執(zhí)法中應(yīng)當怎樣去理解和準確適用呢？
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取之有道”，而不是依靠壟斷地位向客戶巧取豪奪。唯其如此，“全球最賺錢銀行”的寶座才能坐穩(wěn)坐久，“全球最賺錢銀行”才能轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭蜃罹吒偁幜︺y行”，
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;化學(xué)防治可能是唯一的有效方法。今后在一定的時期內(nèi)化學(xué)防治煙草病蟲害仍然占重要地位。至于化學(xué)防治的缺點，可通過發(fā)展選擇性強、高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥以及通過改變施藥方式、減少用藥次數(shù)等措施
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，切實向基層延伸法規(guī)機構(gòu)建設(shè)的步伐，確定各級法規(guī)部門組織協(xié)調(diào)機構(gòu)的地位，對其在新形勢下?lián)摰穆氊熀腿蝿?wù)提出更為深入和細致的要求。與此同時，應(yīng)
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并沒有恰當?shù)胤从澄覀兊漠a(chǎn)品在市場中的有利地位。
國際煙草業(yè)務(wù)
（2010年1月1日至12月31日的財務(wù)業(yè)績）
在強大的定價力量和有利的外匯匯率的推動下
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，Zippo的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該從三方面入手：一是鞏固并提升打火機產(chǎn)品的地位，讓其變成多功能的男士隨身物品，比如帶懷表功能、手電筒功能這樣既實用又時尚高檔
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控制管理方法（SPC），改變了以前只重視結(jié)果忽視過程的質(zhì)量管理方式，把結(jié)果和過程納入同樣重要的地位，提升了質(zhì)量管理水平。
——2004
