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煙葉的有效供給能力。加快推進(jìn)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化建設(shè)，是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化，能大幅度減輕煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，減少煙田勞動(dòng)用工，
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;主要是節(jié)省了我們好多麻煩，免去了管苗的工夫，錯(cuò)開(kāi)了用工的高峰，原來(lái)要邊栽邊蓋膜，還要邊掏膜，搞膜下煙移栽好了，掏膜
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;現(xiàn)有員工1800余人。30年的發(fā)展歷程，積淀了一批具有優(yōu)秀基層管理經(jīng)驗(yàn)的“老員工”，但因歷史原因，用工形式較為復(fù)雜，同時(shí)，通過(guò)
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;雖然能創(chuàng)造一定收入，但由于管理不善，浪費(fèi)較大。特別是在項(xiàng)目管理、勞動(dòng)用工管理和財(cái)務(wù)管理等方面，不講究科學(xué)性，管理不到位。效益比較好的項(xiàng)目本來(lái)有
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管理工、科技創(chuàng)新應(yīng)用工程、優(yōu)化結(jié)構(gòu)保障工程、烘烤效能提升工程、散煙收購(gòu)?fù)七M(jìn)工程、職業(yè)煙農(nóng)培育工程等十大惠民工程，實(shí)踐“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)價(jià)值觀，詮釋著融入
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完成，工效比傳統(tǒng)做法提高3倍，加快了移栽進(jìn)度。減少用工成本，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，適合種煙大戶規(guī)模經(jīng)營(yíng)。二是成本低。一個(gè)移栽器十來(lái)塊，
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實(shí)施過(guò)程管控，建立健全項(xiàng)目評(píng)審機(jī)制，重點(diǎn)做好項(xiàng)目成果的驗(yàn)證、固化及推廣應(yīng)用工作。截至2012年底，安陽(yáng)廠—共有9個(gè)項(xiàng)目榮獲“全國(guó)質(zhì)量技術(shù)獎(jiǎng)優(yōu)秀六西格瑪項(xiàng)目獎(jiǎng)
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兩者之間的關(guān)系，不能因?yàn)楣ぷ髅?#xff0c;事務(wù)繁多，就不參加政協(xié)組織的活動(dòng)。要妥善處理本職工作與委員職責(zé)之間的沖突，充分利用工作之便和業(yè)余時(shí)間
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能手組建專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，從育苗、機(jī)耕、起壟、植保、采收、烘烤及分級(jí)等環(huán)節(jié)幫扶煙農(nóng)，切實(shí)解決煙區(qū)“請(qǐng)工難、用工貴、勞力少”的問(wèn)題，保障煙區(qū)煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)健康發(fā)展
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不夠強(qiáng)的原因。但是，在就業(yè)難的語(yǔ)境下，員工與用人單位權(quán)利地位并不對(duì)稱。除了機(jī)關(guān)事業(yè)單位、高新技術(shù)行業(yè)與鬧用工荒的單位，勞動(dòng)者即使知道用人單位不足額支付加班工資
