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經(jīng)理,并兼任惠農(nóng)煙葉種植專業(yè)合作社的理事長。調(diào)節(jié)矛盾不畏難“我為煙農(nóng)辦實事”在林強身上也有著生動體現(xiàn)。這些年,他的交通工具成了“便民車”“貨車”“應(yīng)急車”。為煙農(nóng)捎帶糧油、農(nóng)藥
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,都得看供應(yīng)鏈上游的研發(fā)生產(chǎn)能力。除了監(jiān)管方向外,這一年的行業(yè)低迷也體現(xiàn)出煙民需求升級,但品牌的研發(fā)生產(chǎn)實力不足以支撐的矛盾。因此最近各品牌開始整合供應(yīng)鏈資源
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,從解決零星分散小生產(chǎn)方式與社會化大生產(chǎn)矛盾,扎實推動煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。近日,中國煙草總公司印發(fā)《構(gòu)建宜機化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系促進農(nóng)機農(nóng)藝融合發(fā)展三年行動方案的通知
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,從解決零星分散小生產(chǎn)方式與社會化大生產(chǎn)矛盾,扎實推動煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。近日,中國煙草總公司印發(fā)《構(gòu)建宜機化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系促進農(nóng)機農(nóng)藝融合發(fā)展三年行動方案的通知
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,從解決零星分散小生產(chǎn)方式與社會化大生產(chǎn)矛盾,扎實推動煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展。近日,中國煙草總公司印發(fā)《構(gòu)建宜機化煙草農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系促進農(nóng)機農(nóng)藝融合發(fā)展三年行動方案的通知
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(經(jīng)典100)、硬盒精品白沙(二代)。 “固步自封”的零售戶難以自主改變店面卷煙經(jīng)營狀況,卷煙經(jīng)營利潤“一成不變”。2、農(nóng)村卷煙供需矛盾
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不斷增多,分揀效率與任務(wù)矛盾日益凸現(xiàn):受限于細(xì)支煙分揀效率,標(biāo)準(zhǔn)煙分揀完成后的配送等待時間令人焦慮;逐通道分揀模式下,每個工作機組
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的數(shù)量代替質(zhì)量,少數(shù)收購人員責(zé)任心不強、業(yè)務(wù)能力較差,不能執(zhí)行好煙葉收購政策和等級標(biāo)準(zhǔn),收購眼光不統(tǒng)一,容易造成煙農(nóng)與煙站之間的矛盾,
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客戶分類、服務(wù)分級的差異化物流服務(wù)體系。“對于我們而言,客戶對優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需求長期存在,無限的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與有限的物流資源之間的矛盾長期存在,提升物流核心競爭力
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;無限的優(yōu)質(zhì)服務(wù)與有限的物流資源之間的矛盾長期存在,提升物流核心競爭力的要求長期存在?!编嶊栒J(rèn)為,開展差異化物流服務(wù),可以更好滿足零售戶多元化、個性化需求