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的著力點，針對客戶經(jīng)理崗位設(shè)置要求，進(jìn)一步明確職責(zé)定位，轉(zhuǎn)變角色，強(qiáng)化信息采集、需求預(yù)測、品牌培育、市場反饋、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等職責(zé)
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產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤功能，以打造充滿活力的自律互助小組為切入點，推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)向縱深發(fā)展。
關(guān)鍵詞：共建、共管、共享
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，市場調(diào)研是營銷管理與服務(wù)的前提，是客戶盈利工程有效實施的基礎(chǔ)，因此，要抓好轄區(qū)內(nèi)的客戶需求摸底調(diào)研，認(rèn)真采集客戶需求信息
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，市場調(diào)研是營銷管理與服務(wù)的前提，是客戶盈利工程有效實施的基礎(chǔ)，因此，要抓好轄區(qū)內(nèi)的客戶需求摸底調(diào)研，認(rèn)真采集客戶需求信息
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經(jīng)營、具有現(xiàn)代流通特點的功能性終端，才能使其真正成為發(fā)揮展示行業(yè)形象窗口、培育品牌平臺、宣傳促銷陣地、信息采集源頭和聯(lián)系消費者紐帶的作用，實現(xiàn)公司與零售客戶的“長期合作
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的頻率和覆蓋面，而忽視了信息的采集與分析，忽視了對重點線索的科學(xué)經(jīng)營，導(dǎo)致監(jiān)管重點不突出、目標(biāo)不明確，成效也不明顯，一定程度上既影響
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營銷服務(wù)內(nèi)容，實現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容與市場需求的相吻合。一方面，要準(zhǔn)確掌握客戶的真實需求，始終堅持市場為導(dǎo)向的原則，加大對各類客戶的需求信息采集和市場動態(tài)
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局（公司）對不同市場、不同品牌、不同客戶進(jìn)行細(xì)分，并建立健全市場信息采集、市場監(jiān)測評價及調(diào)控等機(jī)制、體系，通過信息采集加工分析，結(jié)合零售客戶
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，大環(huán)境下誰都不能獨善其身?？蛻艚?jīng)理的日子變得越發(fā)艱難，不僅要面臨銷售壓力，還有終端建設(shè)、品牌培育和信息采集等工作，“上面千條線，下面一根針
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零售客戶的經(jīng)營習(xí)慣，提升了消費者對產(chǎn)品的信任度，搭建起了精準(zhǔn)市場信息采集渠道。這些數(shù)據(jù)，既為便利店店主的經(jīng)營提供了依據(jù)，更為南寧市局（
