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策略。作為經(jīng)營主體的地市級公司，要更好地落實總體要求、深入推進市場化取向改革，就必須搭建起科學合理、操作性強的市場信息采集體系，從能夠全面掌握、準確研判市場真實
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，全面更換種植品種；在青弋江“白沙”原料基地單元，推廣煙葉定制化生產(chǎn)技術(shù)；在華陽河“黃山”特色煙基地單元，深入推進精品特色煙開發(fā)
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深入各家各戶，傾聽民聲，摸清民意。
“鄉(xiāng)親們心里都有一桿秤，看問題切中要害?！惫戎拒娏私獾酱謇锂a(chǎn)生貧困的一個重要原因，便是黨員干部領(lǐng)導力
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好各級黨組織的“龍頭”作用、支部的堡壘作用、黨員的先鋒作用。深入加強班子建設(shè)，把各級班子打造成為全面從嚴治黨的履職盡責者、推動高質(zhì)量發(fā)展的積極實踐者、自尊自信自強新形象的努力建設(shè)者
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）始終秉承“趕考”精神，以建設(shè)一流的現(xiàn)代卷煙營銷體系為支撐，深入推進卷煙營銷市場化取向改革。向改革要紅利、向規(guī)則要規(guī)范、向市場要動力，在這
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”。做表面文章，安排做的事情也做了，但不深入不到位，職業(yè)心、事業(yè)心較差；另外是“拖延式”。被動應付，心生懈怠，能拖則拖
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質(zhì)量得到大幅提高，煙葉原料受到河北中煙的贊許，合作共建之路已深入人心。
為做好“加強基地單元建設(shè)，提高煙葉基地化水平”的部署要求，雙方按照
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質(zhì)量得到大幅提高，煙葉原料受到河北中煙的贊許，合作共建之路已深入人心。
為做好“加強基地單元建設(shè)，提高煙葉基地化水平”的部署要求，雙方按照
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前沿戰(zhàn)斗堡壘”的作用。在這樣的背景下，本文就如何促使網(wǎng)格化管理工作繼續(xù)推向深入進行探討，力求為吉安煙草實現(xiàn)變道超車，走上高質(zhì)量發(fā)展道路貢獻綿薄之力。
一
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近年來，玉溪卷煙廠持續(xù)深入開展班組質(zhì)量月、質(zhì)量信得過班組建設(shè)、工藝質(zhì)量中高技能人才培養(yǎng)等專項工作，不斷深化質(zhì)量意識，強化人才支撐。
圍繞工廠柔性化
