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。以物流綜合管控平臺(tái)為基礎(chǔ)，開發(fā)了“互聯(lián)網(wǎng)+智能送貨系統(tǒng)”“互聯(lián)網(wǎng)+設(shè)備管理系統(tǒng)”“互聯(lián)網(wǎng)+車輛管理系統(tǒng)”，促進(jìn)智能管控的實(shí)現(xiàn)。
服務(wù)水平增強(qiáng)
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卷煙庫(kù)存數(shù)據(jù)智能化采集系統(tǒng)，為打造“稍緊平衡”的市場(chǎng)狀態(tài)奠定了扎實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
“零售客戶庫(kù)存數(shù)據(jù)采集工作成果經(jīng)過4年多的全市范圍應(yīng)用，2012年作為創(chuàng)新項(xiàng)目在全省
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、適評(píng)”對(duì)象。他們提交問卷后，后臺(tái)匯總測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)，形成雷達(dá)圖，經(jīng)過科學(xué)分析后，即可為新品引入提供智能的數(shù)據(jù)決策依據(jù)，達(dá)到新品“找對(duì)
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驅(qū)動(dòng)、云上監(jiān)管、一網(wǎng)通辦”的“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”新模式，著力創(chuàng)新智能化大數(shù)據(jù)監(jiān)管。一是大力推進(jìn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。加快建設(shè)和應(yīng)用專賣管理平臺(tái)，對(duì)內(nèi)貫通經(jīng)營(yíng)管理、數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)
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外的裙角飛揚(yáng)，還有就是大學(xué)生們的行李包。每一年的大學(xué)新生們?nèi)雽W(xué)時(shí)帶的“裝備”總能搏人眼球，從隨身聽，bb機(jī)和臺(tái)式電腦，到筆記本、智能機(jī)
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的發(fā)展起點(diǎn)上，石煙立足自身定位，創(chuàng)新性地提出了三角力量模型。他們立足生產(chǎn)智能，把握天時(shí)，選擇地利，依靠人和，堅(jiān)持創(chuàng)新
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消費(fèi)，用微信支付，由于她還不會(huì)用智能手機(jī)，失去了不少年輕顧客，這讓她非常煩惱，感覺自己太落后了，跟不上時(shí)代發(fā)展。為了
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。重塑終端品牌，建立“香溢直營(yíng)店、香溢合作店、現(xiàn)代終端、普通終端”梯次化終端格局；推進(jìn)智能管理，全面推廣終端店鋪管理系統(tǒng)，建設(shè)數(shù)字化門店
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的生產(chǎn)資源得到進(jìn)一步優(yōu)化，成為企業(yè)發(fā)展的一大助力。
“敢創(chuàng)”——發(fā)展在于制造能力與管控能力的融合
走進(jìn)紅塔集團(tuán)玉溪卷煙廠，一個(gè)智能化的工廠立即呈現(xiàn)在眼前
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結(jié)果顯示，煙葉品質(zhì)明顯提升。下一步，他們將在穩(wěn)定性方面進(jìn)行著重研究，為行業(yè)庫(kù)存煙葉的充分利用探索新路。
打造微生態(tài)智能環(huán)保吸煙室——近年來，
