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終端營銷對(duì)于行業(yè)轉(zhuǎn)移宣傳促銷陣地、拓展生存空間和保持行業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展具有十分重點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。
要完善終端服務(wù)。要把保障客戶經(jīng)營利益放在首位，實(shí)現(xiàn)貨源尤其是緊俏貨源分配的公開公平公正
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該廠勞動(dòng)用工分配制度改革工作提供紀(jì)律保障。嚴(yán)查與改革發(fā)展大局背道而弛，編造、散播與廠部的決策決議相違背謠言，煽動(dòng)、挑拔員工聚眾鬧事的行為和行為人。督促黨員干部和職工維護(hù)改革
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內(nèi)部管理監(jiān)督制度建設(shè)，健全完善公司黨委工作程序、工作規(guī)則、干部人事管理、薪酬分配、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范、專賣管理監(jiān)督、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職代會(huì)（工會(huì)）等環(huán)節(jié)
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存在的問題主要集中在縣級(jí)煙草公司，煙葉收購是縣級(jí)公司工作的重要組成部分，是縣級(jí)公司全局工作的重點(diǎn)，同時(shí)也是全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)；各方利益分配的焦點(diǎn)
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行業(yè)要求和“三項(xiàng)工作”相關(guān)規(guī)定人員除對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)懲外，對(duì)所有受益者也要參照其利益分配格局，追究相應(yīng)責(zé)任。
三、規(guī)范“三項(xiàng)工作”管理，完善綜合防治體系
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、消費(fèi)者的具體情況，細(xì)分目標(biāo)任務(wù)，將各片區(qū)市場部的任務(wù)明確化、具體化，并分配到客戶經(jīng)理，要求各市場部以及所有客戶經(jīng)理嚴(yán)格按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行。
第四
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信息系統(tǒng)通過系統(tǒng)角色和權(quán)限的分配，明確崗位職責(zé)，確定了操作規(guī)范，增加員工做事的規(guī)范性、主動(dòng)性；四是信息系統(tǒng)通過分析挖掘、知識(shí)積累和提煉
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的專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能和從事的工作崗位，分配相應(yīng)的培訓(xùn)研究課題，課題組要根據(jù)所負(fù)責(zé)的課題內(nèi)容和要求進(jìn)行資料搜集、案例研究、理論知識(shí)學(xué)習(xí)、課件開發(fā)制作等工作。
內(nèi)訓(xùn)隊(duì)伍管理。營銷
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用工分配制度改革，打通員工成長通道。現(xiàn)在把基層崗位分為管理類、專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)操作類，不同類崗位設(shè)定不同的晉升通道。就像你剛才所說的那樣，一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子
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零售價(jià)格/（1+45%）。
從零售環(huán)節(jié)到批發(fā)環(huán)節(jié)，消費(fèi)稅計(jì)稅依據(jù)的轉(zhuǎn)變直接導(dǎo)致了煙草系統(tǒng)工商業(yè)利益的重新分配。
從3月1日起，
