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的時(shí)間段以及特殊節(jié)日、習(xí)俗等因素，結(jié)合本地需要重點(diǎn)關(guān)注的流入、流出卷煙品牌進(jìn)行檢索，從中發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)。從某方面而言，卷煙銷售出現(xiàn)突然增長(zhǎng)或者下降必然會(huì)出現(xiàn)違法
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的鄉(xiāng)親都喜歡到我的店購(gòu)物。
2015年蘋果成熟的時(shí)候，當(dāng)我正在店里整理貨架，進(jìn)來一位五十來歲的男顧客，操著本地口音，要5條軟“中華”。說來
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到位不越位，參與不代替”的原則做實(shí)內(nèi)部管理監(jiān)督工作；
2、專賣人員要加大對(duì)零售終端市場(chǎng)的管控力度，不僅要嚴(yán)防卷煙流入本地市場(chǎng)，更要嚴(yán)查
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;有時(shí)鮮蔬菜、各種蔬果秧苗、辣椒、金銀花、玫瑰花等，銷售范圍擴(kuò)展到全國(guó)和港澳地區(qū)，銷售渠道有在本地區(qū)就地出售的，有通過政府行為、監(jiān)管部門監(jiān)督，
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經(jīng)驗(yàn)，家家視為商業(yè)秘密，一概不外露。前些年，江浙人在本地辦超市的越來越多，大家才意識(shí)到經(jīng)營(yíng)危機(jī)的到來。在我的積極倡議下，大家建立了微
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老板是開了近二十年煙酒店的經(jīng)驗(yàn)型零售客戶，對(duì)“寬窄”卷煙已經(jīng)關(guān)注了一段時(shí)間。他說，現(xiàn)在卷煙市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了“寬窄現(xiàn)象”，寬窄系列卷煙在本地面市才幾個(gè)月
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;零售戶如何選擇卷煙新品，我想也應(yīng)該綜合考慮在自己經(jīng)營(yíng)的卷煙品牌中，合理搭配的問題。只有確保自己經(jīng)營(yíng)的卷煙中，本地產(chǎn)與外地產(chǎn)、粗支與細(xì)支、高中低檔次之間的合理
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是剛認(rèn)識(shí)云煙不久，當(dāng)時(shí)大家都還圍繞在本地卷煙做“文章”時(shí)，我卻大膽的把云煙作為增長(zhǎng)極來培育。好煙外加我的好嗓門，云煙推銷取得了意想不到的成功，
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）本地卷煙受到當(dāng)?shù)氐睦习傩諓鄞?#xff0c;在訂購(gòu)數(shù)量上適當(dāng)?shù)亩嗉訋?kù)存，以防斷貨，每次顧客買完卷煙，她都要紀(jì)錄顧客的喜好，聯(lián)系方式
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與不斷完善的階段。一直以來都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在任何特定時(shí)期與環(huán)境下，不同的矛盾與困難始終都是有的。通過對(duì)本地市的專賣稽查人員隊(duì)伍現(xiàn)狀，作了個(gè)全面的調(diào)研
