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幾個月來煙葉生產(chǎn)的旱情，他帶領(lǐng)全站員工，深入生產(chǎn)一線，幫煙農(nóng)抗旱澆煙，正當(dāng)煙葉抗旱移栽的關(guān)鍵時期，他的母親因突發(fā)心臟病住進了醫(yī)院
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一起，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線調(diào)研。據(jù)不完全統(tǒng)計，他在煙廠工作的這一年多時間來，基層調(diào)研達80多次、110多天，為職工解決實際困難近百人次，寫就
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為深入貫徹落實中央林業(yè)工作會議和《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面推進集體林權(quán)制度改革的意見》(中發(fā)〔2008〕10號)精神，促進農(nóng)民林業(yè)專業(yè)合作社發(fā)展，規(guī)范農(nóng)民林業(yè)專業(yè)
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”
三維共建激活力
隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的深入推進，如今，“鴉烏變鳳凰”的傳奇已經(jīng)成為保山煙草甚至云南煙草一張新的名片。對于未來，從保山煙草到紅云煙草合作社
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擴大土地利用率，切實增加農(nóng)民收入，在全縣推廣種植麥茬煙。各植煙區(qū)對麥茬煙進行了積極廣泛的宣傳，各級干部深入一線做著麥茬煙種植的引導(dǎo)工作，同時植煙
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的運作亦不規(guī)范，從而帶來了零售客戶“賣煙不賺錢，倒貼塑料袋”的現(xiàn)象。但隨著卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入，貨源管理也慢慢收緊了“口袋”，漸漸讓零售客戶
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與上報、專賣法規(guī)宣傳等項工作。二是開展巡查管理。市級局專賣部門、縣級局稽查中隊不定期深入市場對專管員工作情況進行巡查，并及時發(fā)現(xiàn)并指導(dǎo)專管員解決監(jiān)管中存在問題，增強監(jiān)管
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實現(xiàn)。為此，我們要充分認識零售終端建設(shè)的重要意義與存在不足，進而不斷完善零售終端建設(shè)工作，深入挖掘并利用零售終端在煙草網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的價值。
加強零售終端建設(shè)
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產(chǎn)區(qū)6個市級公司、13個承擔(dān)試驗縣級分公司的科技人員，西北農(nóng)林科技大學(xué)專家、教授等100多名科技人員組成研發(fā)團隊，對煙區(qū)生態(tài)特征進行了深入研究論證，組成了9個
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，可以組織煙草專賣執(zhí)法人員或者聯(lián)合其他職能部門深入到學(xué)校課堂，深入到學(xué)生當(dāng)中去，與學(xué)生開展有關(guān)卷煙方面的互動活動，通過有效的宣傳和溝通方式
