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,促進企業(yè)加強自律,規(guī)范企業(yè)運作。
七是充分發(fā)揮專賣內(nèi)管信息系統(tǒng)作用,運用信息化手段強化內(nèi)部監(jiān)管。加強卷煙營銷內(nèi)部監(jiān)管,通過內(nèi)管信息系統(tǒng)認真核查
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;提升物流的信息化水平。按照國家局要求,按時做好對生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)、數(shù)字倉儲管理系統(tǒng)、工商卷煙在途管理系統(tǒng)、物流信息統(tǒng)計系統(tǒng)運維管理等相關(guān)數(shù)據(jù)的上報工作,確保各項
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;面向5000戶現(xiàn)代終端建設(shè)對象開展個性化服務(wù),制訂了網(wǎng)上配貨、信息化支持、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費跟蹤等個性化服務(wù)規(guī)范。同時,面向弱勢零售終端
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總工程師王金亮出席會議并作了講話。他說,物流現(xiàn)代化離不開信息化,福建煙草在物流信息系統(tǒng)建設(shè)上率先進行了探索,值得鼓勵和肯定。王金亮認為,福建煙草物流
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多元化方式,加強專賣信息化管理操作、煙草專賣法規(guī)及與專賣執(zhí)法相關(guān)文件精神等方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),塑造一支掌握現(xiàn)代化管理技術(shù),自身業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的專賣隊伍
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、準確與完整。三是要加強現(xiàn)場管理,注意細節(jié),繼續(xù)完善煙水、機耕路、密集烤房、農(nóng)機具、防雹網(wǎng)絡(luò)、煙葉工作站、信息化配套建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四是強化工作措施,完善
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、3G移動執(zhí)法系統(tǒng)等信息化手段,收集匯總網(wǎng)格內(nèi)監(jiān)管對象信息,制定針對性檢查措施,有效避免監(jiān)管的盲目性和突擊性,大大提高了工作效率和監(jiān)管效能?!?
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級局都有內(nèi)管信息平臺,在實際工作中作用凸顯,已成為縣級內(nèi)管派駐機構(gòu)開展日常工作的重要“幫手”。內(nèi)管人員要正確認識內(nèi)管信息化建設(shè)的重要性和必要性,刻苦
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情況。各QC小組緊貼行業(yè)發(fā)展要求和工廠生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),從對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、設(shè)備改進、工藝創(chuàng)新、過程控制、設(shè)備管理、節(jié)能減排、信息化管理、材料生產(chǎn)等方面入手,積極展開攻關(guān)和創(chuàng)新
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、體制改革籌備組、財務(wù)管理核算籌備組、設(shè)施建設(shè)提升組、信息化建設(shè)籌備組、人本物流建設(shè)籌備組、分揀管理水平提升籌備組、配送服務(wù)提升籌備組、營銷物流協(xié)同組、煙葉物流工作組、體系建設(shè)及流程優(yōu)化組、會務(wù)及綜合保障組