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”，在經(jīng)費(fèi)上“精打細(xì)算”，可以把資金更加有效地投放在關(guān)鍵方面和部位，重點(diǎn)解決好推進(jìn)精益管理工作中的一些急迫問題和突出問題。只有用“鐵算盤”算好降本賬，
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散放僵蚜葉和釋放成蜂相結(jié)合的方式進(jìn)行放蜂，有效防控蚜蟲危害。為確保投放效果，先后多次組織煙技員、煙農(nóng)、果農(nóng)開展分層次、多形式的煙蚜繭蜂生防知識培訓(xùn)，全市共印
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客戶側(cè)重于社會庫存盤點(diǎn)、零售終端和投放策略的抽查。縣城側(cè)重于抽查卷煙經(jīng)營大戶和千條大戶的監(jiān)管檢查，分清主次和遠(yuǎn)近，列出計劃具體在實際工作中實施。
第二步由繁到簡。針對
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和以價控?zé)煹哪康摹？纱蠹乙仓?#xff0c;煙草稅收是國家支柱，它的量能減少但稅收不能減少。
（二）下半年公司投放市場的卷煙總量有所減少，
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;把好貨源投放關(guān)，確保結(jié)構(gòu)提升和市場穩(wěn)定。三要瞄準(zhǔn)目標(biāo)有新作為。圍繞新調(diào)整的目標(biāo)，建立倒逼機(jī)制，提高工作執(zhí)行力，抓客戶培訓(xùn)、抓隊伍建設(shè)、抓爭先創(chuàng)優(yōu)
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需求”把最適合客戶培育、銷售的品牌投放到零售終端。通過整合終端陳列展示，不斷強(qiáng)化品牌市場形象；通過提供針對性培訓(xùn)服務(wù)，提升終端客戶的品牌推介能力；
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仍然要為保增長而痛苦掙扎，尤其是結(jié)構(gòu)的短板，導(dǎo)致長時間地既看渠道臉色、又受投放控制已成常態(tài)。眼下迫在眉睫的問題是，能不能在短時間內(nèi)理順批零價格體系，
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涉足。二要認(rèn)清形勢，認(rèn)真訂貨，保持合理庫存。要全面、及時了解卷煙投放政策，引導(dǎo)客戶理性訂貨，充分使用訂貨限量，保持訂貨穩(wěn)定性
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機(jī)制，落實考核制度，保障貨源投放。三要密切關(guān)注市場價格，確保市場價格穩(wěn)中向好。要指導(dǎo)、幫助零售戶更換價格標(biāo)簽，加強(qiáng)政策宣傳，營造良好
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;抓好客戶分檔，公正投放貨源，確保與規(guī)范卷煙經(jīng)營“一步到位”相互促進(jìn)、共同提高。要加強(qiáng)市場管理，管好零售客戶，下大力氣打掉煙販，
