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設(shè)備管理工作。
會(huì)議總結(jié)了鄭州廠2010年及“十一五”期間設(shè)備管理工作所取得的成績,明確指出2011年要以裝備信息化應(yīng)用為手段,以全面提升設(shè)備效率為目的,
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,煙草行業(yè)改革與發(fā)展進(jìn)入跨越發(fā)展的新形勢(shì)下召開的一次重要會(huì)議;了解了渭南煙草系統(tǒng)2010年度和“十一五”期間各項(xiàng)工作所取得的成績及存在的問題和不足;以全面推進(jìn)
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全國煙草工作會(huì)議精神,總結(jié)回顧2010年及“十一五”工作,明確“十二五”改革發(fā)展目標(biāo)任務(wù),安排部署2011年工作,緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)
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刻薄無情,對(duì)別人則要多一份關(guān)懷、多一份理解,工作追求兢兢業(yè)業(yè)、盡善盡美,做人要清心寡欲、淡泊名利,擁有水善利萬物而不爭的廣闊胸懷。
“十一五
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們?cè)诒荣愔邪l(fā)揚(yáng)出了“更高、更快、更強(qiáng)”的奧林匹克精神,不畏強(qiáng)手,銳意進(jìn)取,頑強(qiáng)拼搏,充分享受了運(yùn)動(dòng)帶來的快樂。在“十一五”即將收官之際
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。陜西中煙漢中卷煙廠十一五技改期間他在制絲車間配合新制絲線技改電氣系統(tǒng)調(diào)試工作,2008年10月至今在陜西中煙漢中卷煙廠制絲車間從事電氣技術(shù)主管崗位工作。2013年被聘為陜西中煙漢中卷煙廠
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,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。昆明煙草人審時(shí)度勢(shì)、從容而睿智的應(yīng)對(duì),讓接踵而至的困難迎刃而解。
“十一五”期間,伴隨全國經(jīng)濟(jì)的快速增長,卷煙市場(chǎng)也一片
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“兩個(gè)大關(guān)”,一是收購產(chǎn)值突破億元大關(guān),二是稅收突破千萬元大關(guān),成為鳳慶縣發(fā)展高原特色農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),效益較為明顯。十一五”期間,
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突破150萬箱,具備了向全國性知名品牌發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ)。
據(jù)了解,山東中煙的發(fā)展戰(zhàn)略在近年間做出了巨大調(diào)整?!?em class="term">十一五”期間,也就是2006年的品牌整合之后
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核心競爭力為目標(biāo),統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局,積極推進(jìn)“十一五”、“十二五”技術(shù)改造,提高技術(shù)裝備水平。10年間,累計(jì)完成投資78.9億元,