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了各項工作任務(wù)的有效落實。
一是強化責(zé)任分解。重新制訂了績效考核管理辦法，把年度責(zé)任目標層層分解到各個部門，量化到每一個節(jié)點，細化到每一個階段，
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十分重視規(guī)范管理工作，能統(tǒng)一部署，層層傳導(dǎo)；對年初任務(wù)細化分解、逐項落實，有目標、有主體；“應(yīng)招盡招”“四個全覆蓋”有思路、有措施
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生產(chǎn)責(zé)任制，認真抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的分解和落實，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標層層分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并不斷修訂、完善和細化各項安全生產(chǎn)管理
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前黨風(fēng)廉政建設(shè)開展整體情況、主要工作分解細化、“三轉(zhuǎn)”工作推進、監(jiān)督責(zé)任落實、廉政風(fēng)險防控等情況進行通報；兩廠紀委監(jiān)察科分別匯報了一季度黨風(fēng)廉政工作開展和推進情況。結(jié)合工作開展情況
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、查閱煙站資料、查看煙農(nóng)臺賬、逐戶走訪煙農(nóng)及深入田間地頭，對移栽面積、株數(shù)、種植地塊進行實地核查等方式，對全縣煙葉種植計劃分解、合同簽訂、面積落實、大田移栽等工作開展情況
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;公司）黨組落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的實施辦法》，在明確黨組與紀檢組抓黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)本分的基礎(chǔ)上，將主體責(zé)任分解為省局（公司）
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局（公司）出臺《2015年宣傳報道工作核和獎勵實施辦法》，從“四個突出”建立宣傳報道工作考核和獎勵機制，部署全年工作重點。
一是突出任務(wù)分解，
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2015年卷煙銷售總量、8元以上真龍卷煙銷售等主要經(jīng)營指標分解到每月，進一步細化目標，明確責(zé)任。
二是加強任務(wù)執(zhí)行。要求各營銷部根據(jù)下達的月度經(jīng)營任務(wù)，
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的重點工作環(huán)節(jié)進行分析，找出容易產(chǎn)生腐敗的廉政風(fēng)險點；二是細化和分解廉政責(zé)任目標，將責(zé)任目標分解落實到具體工作崗位和重點環(huán)節(jié)上，使各崗位人員都能夠自覺
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發(fā)生，促進零售客戶滿意度提升。
一是注重事前參與。內(nèi)管部門全面參與年度、月度營銷部商定量的計劃分解、客戶商定量的設(shè)置專題會議，根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)對比，非法
