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，檢驗(yàn)了消防預(yù)案的可行性、可操作性，熟悉了應(yīng)急搶險(xiǎn)流程，對(duì)今后防震減災(zāi)工作起到了有力的促進(jìn)作用，對(duì)今后高效、有序的安全防范工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，結(jié)合歸口在用的生產(chǎn)、卷煙、專賣、財(cái)務(wù)、資料管理、人事、管理業(yè)務(wù)等信息系統(tǒng)的執(zhí)行應(yīng)用進(jìn)行了匯報(bào)，并就這些系統(tǒng)的有效可行性與調(diào)研組一行進(jìn)行了討論交流，并提出了相應(yīng)
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會(huì)議主要對(duì)分公司擬定的2013年煙葉生產(chǎn)考核和煙站費(fèi)用管理方案的可行性、合理性進(jìn)行了討論，參會(huì)人員根據(jù)本部門、本崗位實(shí)際分別發(fā)表了個(gè)人的意見和建議。
會(huì)上，管安偉
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;成功研究烤煙散葉堆積式烤房及烘烤方法的基礎(chǔ)上，“烤煙散葉烘烤技術(shù)規(guī)程”中技術(shù)參數(shù)可行性和實(shí)用性在2011年和2012年全國有關(guān)產(chǎn)區(qū)得到充分有效的驗(yàn)證。2012年，中國煙葉
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管理工作提出了多項(xiàng)可行性的意見和建議。隨后，各部門針對(duì)整改事項(xiàng)，明確了整改要求，制定了整改措施。
最后，周國祥對(duì)四廠學(xué)習(xí)交流人員支持和幫助
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，配合贛州銷區(qū)人員共同制定營銷可行性方案，為推動(dòng)贛州市場(chǎng)明年金圣增量打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。
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的有效性、可行性和可操作性的監(jiān)管流程。
二是加強(qiáng)內(nèi)部考核。制訂完善考核方案，把內(nèi)管工作的開展情況同各部門的考核結(jié)合起來，對(duì)監(jiān)管到位情況以及對(duì)違規(guī)情況的及時(shí)查處、整改和跟蹤
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開展問卷調(diào)研，廣泛吸取職工提出的可行性意見建議，開拓工作新思路，不斷完善保障措施。
建設(shè)園林，美化環(huán)境。以“創(chuàng)建市級(jí)園林單位”為契機(jī)
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;系統(tǒng)分析擬建終端的可行性和作用效果，確保建設(shè)一戶提升一戶，充分發(fā)揮新型終端的功能作用。三要根據(jù)“五四”新型終端建設(shè)要求，結(jié)合地方實(shí)際，擬定
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，此次參與驗(yàn)收的4個(gè)項(xiàng)目緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際，創(chuàng)意新穎，可行性和可操作性較強(qiáng)，具有一定的實(shí)用推廣價(jià)值。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目特點(diǎn)，指出了實(shí)施過程中
