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工作中存在的困難和問題。
二是堅持因地制宜。煙草部門針對各種煙村不同水利條件，積極組織力量，幫助、引導煙農(nóng)靈活采取澆灌、注灌、噴淋等不同方式，積極開展抗旱澆
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抓好防災減害工作?，F(xiàn)在是煙區(qū)自然災害的多發(fā)季節(jié)，縣公司組織技術(shù)人員認真排查煙田防洪排澇設(shè)施，因地制宜制訂完善應急預案。
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和問題，時玉玲指出，市局（公司）要充分認識自身優(yōu)勢，立足工作實際和現(xiàn)有設(shè)施條件，因地制宜，提前籌備
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，科學謀劃，精心組織，確保專業(yè)化分級散葉收購工作有序進行；按照專業(yè)化分級散葉收購計劃安排，因地制宜選擇設(shè)備場地，完善設(shè)施配套
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切入點。加大市場調(diào)研力度，實時掌握市場動態(tài)，因地制宜，區(qū)別對待，及時調(diào)整和改進卷煙營銷措施，充分挖掘潛在的市場資源，
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;嚴把質(zhì)量關(guān)，做到墑無雜草、溝無積水、排水通暢，堅決杜絕“重栽輕管、以膜代管”的現(xiàn)象。同時因地制宜，及時提苗追肥，按照“統(tǒng)一時間、統(tǒng)一配制農(nóng)藥
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家底，逐一排查落實，科學合理測算，明確2015年基地單元田間機械化農(nóng)機建設(shè)思路、建設(shè)重點和建設(shè)目標，因地制宜、實事求是規(guī)劃2015年煙葉生產(chǎn)基地
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客戶經(jīng)營環(huán)境，采取墊高、裝箱及其它因地制宜的可行辦法幫助客戶進行卷煙隔離，避免卷煙受潮和曝曬。
三是個性化指導銷售分析，合理庫存。客戶經(jīng)理積極指導片區(qū)不同
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向中煙代表進行反饋，為雙方更加正確、科學地制定營銷策略，更好更快的培育品牌打下堅實的基礎(chǔ)。
二是市場導向，因地制宜。為更好地適應卷煙零售市場需求
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苗鏟除。改，就是因地制宜，在鏟后煙田改種中稻、西瓜、豆豇等作物，幫助煙農(nóng)增加收入。補，就是對鏟除的煙田按400元/畝給予補助，保障
