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工作中存在的困難和問題。
二是堅(jiān)持因地制宜。煙草部門針對(duì)各種煙村不同水利條件，積極組織力量，幫助、引導(dǎo)煙農(nóng)靈活采取澆灌、注灌、噴淋等不同方式，積極開展抗旱澆
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抓好防災(zāi)減害工作。現(xiàn)在是煙區(qū)自然災(zāi)害的多發(fā)季節(jié)，縣公司組織技術(shù)人員認(rèn)真排查煙田防洪排澇設(shè)施，因地制宜制訂完善應(yīng)急預(yù)案。
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和問題，時(shí)玉玲指出，市局（公司）要充分認(rèn)識(shí)自身優(yōu)勢，立足工作實(shí)際和現(xiàn)有設(shè)施條件，因地制宜，提前籌備
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，科學(xué)謀劃，精心組織，確保專業(yè)化分級(jí)散葉收購工作有序進(jìn)行；按照專業(yè)化分級(jí)散葉收購計(jì)劃安排，因地制宜選擇設(shè)備場地，完善設(shè)施配套
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切入點(diǎn)。加大市場調(diào)研力度，實(shí)時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，因地制宜，區(qū)別對(duì)待，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)卷煙營銷措施，充分挖掘潛在的市場資源，
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;嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到墑無雜草、溝無積水、排水通暢，堅(jiān)決杜絕“重栽輕管、以膜代管”的現(xiàn)象。同時(shí)因地制宜，及時(shí)提苗追肥，按照“統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一配制農(nóng)藥
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家底，逐一排查落實(shí)，科學(xué)合理測算，明確2015年基地單元田間機(jī)械化農(nóng)機(jī)建設(shè)思路、建設(shè)重點(diǎn)和建設(shè)目標(biāo)，因地制宜、實(shí)事求是規(guī)劃2015年煙葉生產(chǎn)基地
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客戶經(jīng)營環(huán)境，采取墊高、裝箱及其它因地制宜的可行辦法幫助客戶進(jìn)行卷煙隔離，避免卷煙受潮和曝曬。
三是個(gè)性化指導(dǎo)銷售分析，合理庫存。客戶經(jīng)理積極指導(dǎo)片區(qū)不同
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向中煙代表進(jìn)行反饋，為雙方更加正確、科學(xué)地制定營銷策略，更好更快的培育品牌打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是市場導(dǎo)向，因地制宜。為更好地適應(yīng)卷煙零售市場需求
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苗鏟除。改，就是因地制宜，在鏟后煙田改種中稻、西瓜、豆豇等作物，幫助煙農(nóng)增加收入。補(bǔ)，就是對(duì)鏟除的煙田按400元/畝給予補(bǔ)助，保障
