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”的原則，提出建立“城區(qū)、重點(diǎn)地區(qū)自主配送與邊遠(yuǎn)地區(qū)、交通不便地區(qū)適度外包相結(jié)合”的配送新格局等8條建議。
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;以對(duì)員工、業(yè)務(wù)外包人員、物流人員生命健康安全高度負(fù)責(zé)的精神抓細(xì)車輛防疫防控措施，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，抓實(shí)人員管控、現(xiàn)場(chǎng)督促、進(jìn)廠車輛消毒；二是緊緊圍繞計(jì)劃
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放在第一位，對(duì)職工、聘用、外包及臨時(shí)外來人員在每天上班時(shí)間進(jìn)行進(jìn)門登記和體溫檢測(cè)，對(duì)辦公場(chǎng)所、職工食堂、公務(wù)車輛進(jìn)行集中消毒清潔，食堂供餐推行提前預(yù)約和分時(shí)取餐制
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猛增的特點(diǎn)，嘉峪關(guān)市局組織人員分批次，結(jié)合涉煙包裹發(fā)貨地、外包裝等特征，對(duì)各快遞分揀現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了地毯式的檢查工作，進(jìn)一步提升了防范非法卷煙對(duì)轄區(qū)
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進(jìn)行辨識(shí)、排查整改。
三是開展專項(xiàng)檢查。對(duì)涉及相關(guān)方管理的環(huán)節(jié)，如裝卸裝運(yùn)、綠化、安保外包工作，以及設(shè)備維護(hù)、房屋維修改造等項(xiàng)目，針對(duì)重點(diǎn)相關(guān)方的選擇、安全
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管控和隱患排查治理“雙控”體系建設(shè)。狠抓外包公司安全監(jiān)管，納入班組安全管理，同等標(biāo)準(zhǔn)、同等培訓(xùn)、同等管理。全面落實(shí)運(yùn)行、檢修“設(shè)備主人制”。全力推進(jìn)精益化檢修，
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，為確保廢舊地膜100%回收，南澗縣煙草分公司將此項(xiàng)業(yè)務(wù)外包給南澗縣無量山煙農(nóng)綜合服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社，合作社根據(jù)相對(duì)集中、方便運(yùn)輸原則，共設(shè)置7
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;圍繞本部門實(shí)際情況積極參與活動(dòng)，一是開展安全隱患大排查。二是針對(duì)高架庫進(jìn)行消防現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，職能部門到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。三是開展對(duì)員工及勞務(wù)外包工的安全教育培訓(xùn)。四是開展
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服務(wù)外包給南澗縣無量山煙農(nóng)綜合服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社，走上了山區(qū)專業(yè)化服務(wù)之路?！ ?
“4321”從結(jié)構(gòu)流程圖上看，是“圣誕樹”的結(jié)構(gòu)管理流程，“4”即
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外包裝變色和內(nèi)在質(zhì)量變化。發(fā)現(xiàn)缺失、損壞及不符合要求的標(biāo)價(jià)簽，及時(shí)做好登記和更換工作。
二是用心指導(dǎo)，換位思考。服務(wù)指導(dǎo)過程中做到換位思考，既要從管理者
