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完成好指揮部交辦的任務(wù)。針對9月份工作完成情況，各專業(yè)組、監(jiān)理單位以及跟蹤審計(jì)單位提出了合理的意見和建議。
會(huì)議要求，要全面提升指揮部工作運(yùn)行效率；各專業(yè)組
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，出臺了《標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)實(shí)施細(xì)則（暫行）》，要求各部門嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂計(jì)劃時(shí)間安排完成標(biāo)準(zhǔn)編寫工作，并將該項(xiàng)工作的完成情況納入部門月度
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管理制度，做到用制度管人、管事、管物，爭取堵塞管理漏洞?！? 工作流程規(guī)范化。各部門對每月的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的分解，明確每項(xiàng)工作的完成時(shí)限。對每個(gè)崗位的工作任務(wù)
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;為努力推動(dòng)全市“卷煙上水平”提供法治保障。
他指出，盤龍分公司終端建設(shè)工作的力度很大，各項(xiàng)措施細(xì)致實(shí)在、思路清晰、可操作性強(qiáng)，整體工作完成情況達(dá)到了上級
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質(zhì)量好。會(huì)議安排部署了9月份工作，要求指揮部各專業(yè)組在繼續(xù)完成9月份工作計(jì)劃的同時(shí)，配合完成好指揮部交辦的任務(wù)。針對8月份工作完成情況，各專業(yè)組、監(jiān)理單位以及
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》的講話，回顧總結(jié)了全省煙草系統(tǒng)上半年主要工作完成情況，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢和存在的突出問題，安排部署了下半年需要重點(diǎn)把握和著力做好的工作。一是堅(jiān)持總量
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上半年工作，安排下半年工作。各部門負(fù)責(zé)人用準(zhǔn)備好的PPT發(fā)言材料，向會(huì)議匯報(bào)了1至7月份部門工作完成情況與下半年工作計(jì)劃。會(huì)議對上半年單位各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，
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保障、基礎(chǔ)管理、基建技改、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍和文化建設(shè)等八個(gè)方面客觀總結(jié)了上半年工作完成情況。他指出，今年以來，在國家局和省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安徽中煙緊緊圍繞
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，它是由各部門根據(jù)年度重點(diǎn)工作分解到月。在每月提交月度工作安排表的基礎(chǔ)上，還將通過辦公會(huì)匯報(bào)上月各項(xiàng)工作完成進(jìn)程、質(zhì)量等情況，對未完成和質(zhì)量不高事項(xiàng)說明原因并部署當(dāng)月
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，體會(huì)到一線工作的艱辛，進(jìn)一步樹立了責(zé)任和奉獻(xiàn)意識。
點(diǎn)評工作求實(shí)效。每月初，煙草學(xué)會(huì)定時(shí)召開部門專題會(huì)議，由部門員工總結(jié)講述上月工作完成情況
