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”雙方的積極性，積極探索研討式、體驗(yàn)式研究式等多種教學(xué)方法，突破了單一的講授式傳統(tǒng)教學(xué)方法。繼續(xù)豐富案例研討、學(xué)員論壇、情景模擬、思維訓(xùn)練、實(shí)地調(diào)研等多種教學(xué)方式
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等方面的綜合表現(xiàn)。競(jìng)賽內(nèi)容包括基礎(chǔ)知識(shí)測(cè)試、技能案例分析測(cè)試、“營(yíng)銷一口清”測(cè)試、客戶經(jīng)理服務(wù)情景模擬競(jìng)賽四個(gè)模塊。
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停留、認(rèn)真研讀；在懺悔警示廳、視野成果廳、廉潔教育廳，大家認(rèn)真觀看了典型案例夢(mèng)幻劇場(chǎng)情景劇，貪腐分子伸手、暴露及被查的3D紀(jì)錄片，落馬貪官觸動(dòng)靈魂
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;情景交融，幽默風(fēng)趣，感人至深，發(fā)人深思，讓全體干部職工的心靈受到了一次道德的洗禮。全體干部職工要以此次觀看專題講座為契機(jī)，在廣大黨員
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、情景模擬、有獎(jiǎng)問(wèn)答等生動(dòng)活潑的形式，對(duì)“黃金葉”品牌發(fā)展歷程、終端形象、品牌培育、銷售技巧等內(nèi)容進(jìn)行講解。培訓(xùn)從解決零售客戶經(jīng)營(yíng)中的難題入手，調(diào)動(dòng)零售客戶積極推薦品牌的主動(dòng)性
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的重中之重來(lái)抓，強(qiáng)化烤制技術(shù)培訓(xùn)，維護(hù)煙農(nóng)利益。
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)技術(shù)。把培訓(xùn)“課堂”搬到種煙大戶烤房旁，采取實(shí)操實(shí)演、觀摩交流、研討互動(dòng)、情景對(duì)話等靈活多樣的形式
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;圍繞各單位2015年深入推進(jìn)精益管理的工作思路、攻關(guān)課題、計(jì)劃方案及措施等內(nèi)容進(jìn)行了交流探討?；顒?dòng)中，各黨支部編排和表演了“首件樣醉了”、“找茬”和“走訪”等主題情景劇，
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工作。圖為開(kāi)展崗位練兵情景。
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、冷暖共知。圖為機(jī)關(guān)員工下煙田參加膜下煙移栽勞動(dòng)情景。
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從技術(shù)角度看，還考慮到強(qiáng)大的專業(yè)服務(wù)和咨詢見(jiàn)解。作為海運(yùn)招標(biāo)方案分析的一部分，能夠模擬支出情景對(duì)于海運(yùn)承運(yùn)商優(yōu)化貨運(yùn)分配是很重要的。”
“英美煙草公司理解面向服務(wù)的戰(zhàn)略支出
