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;行為完全是基于個(gè)人感性因素而做出。
例5:某人早餐吃了一碗米線,旁人問他為什么選擇米線而不是面條時(shí),他可能沒辦法回答,因?yàn)樗褪窍矚g吃米線而
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;感性目標(biāo)中有理性規(guī)劃,體現(xiàn)了“建跑道、定規(guī)則、分類別”思維和導(dǎo)向,變“相馬”為“賽馬”——在堅(jiān)持市場導(dǎo)向的前提下,以格局的重塑和定位的校準(zhǔn)來“分類指導(dǎo)、錯(cuò)位
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;農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)仍與市場營銷上水平的發(fā)展要求存在差距和問題。
(一)對現(xiàn)代零售終端建設(shè)重要性認(rèn)識不足。農(nóng)村地區(qū)大部分零售戶對終端建設(shè)仍然停留在感性
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理解省局(公司)黨組落實(shí)國家局精神的重要性和必然性,切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行國家局及省局(公司)規(guī)定要求的敏感性和自覺性,
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”,挖掘感性消費(fèi)巨大潛力
在商場里,我們??吹?.66萬元的眼鏡架、6.8萬元的紀(jì)念表、168萬元的頂級鋼琴……這些近乎“天價(jià)”的商品,也不乏顧客購買。其實(shí)
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;相對分散、零碎的研究轉(zhuǎn)變?yōu)槁氊?zé)清晰又相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)化、整體性研究,“捆綁”的合力持續(xù)彰顯,科研開發(fā)和產(chǎn)品控制從依靠感性向理性控制積極轉(zhuǎn)變,卷煙增香保潤研究沿著
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;把市場主動權(quán)牢牢掌握在自己手里。
二是防邊界滲透。卷煙是敏感性較強(qiáng)的商品,受周邊市場的影響,價(jià)格變化較大,操作不好,很容易會引起市場波動
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,“嬌子(X生肖)”在產(chǎn)品命名上同樣以“X”為命名,“X”代表著神秘、未知、感性、魅惑等,97mm的細(xì)長身影,低焦油
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技術(shù)人員可在錯(cuò)誤處理子程序中清除故障源和故障碼,從而恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。
上電故障在我們應(yīng)用的系統(tǒng)中約占總故障的40%一60%,其大多由于大地噪聲干擾、閃電干擾、接地、對感性
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。例如對基層員工的培訓(xùn)可以采用學(xué)徒法、案例分析法、專題研討法等。對管理人員而言,由于其知識層次較高,則可以采用敏感性訓(xùn)練法、會議討論法、角色扮演法、頭腦風(fēng)暴法等。對員工進(jìn)行