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制度。根據(jù)當前疫情防控形勢及公司、廠部最新防控要求，卷包車間丙班分批次、多維度組織開展疫情防控知識培訓，同時強調(diào)車間安全生產(chǎn)及交通安全，助力企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)
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;在不影響白班正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，針對硬件設(shè)備、信息安全、電控程序等維保內(nèi)容分批次有序展開。一是檢測各類防墜制動裝置、安全繩索、鏈條、主軸等機械部件的疲勞磨損程度，制定并實施
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標準手冊發(fā)放到操作崗位。當生產(chǎn)某品牌時，操作工拿出標準對照自查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋處理。拍照上傳“共查”。生產(chǎn)前，各崗位操作工依次將煙包復檢、糖香料批次掃碼、煙
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近期，四川中煙工業(yè)有限責任公司成都卷煙廠制絲車間多措并舉提升出葉絲率，持續(xù)推進煙葉降耗工作。強化過程監(jiān)督分析。建立常態(tài)化監(jiān)控機制，密切關(guān)注每批次煙絲、梗絲
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;強責任。構(gòu)建“部門+生產(chǎn)線+崗位”責任落實體系，實現(xiàn)層層監(jiān)督、層層把關(guān)、層層負責，建立異常批次問題處理考核臺賬，做到質(zhì)量問題逢事必講、逢患必除。
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用物資分種類、分批次陸續(xù)進位到各煙站，為煙農(nóng)適時提供煙用物資提供了保障。培訓為先，政策宣傳到煙農(nóng)。采取“壩壩會”方式，把今年的烤煙政策和工作要求宣傳培訓到村到
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;公司）合理做好苗棚的溫濕度管理與苗床水肥管理。抓實分段育苗。為避免形成老化苗，臨汾市煙草專賣局（公司）嚴格實行批次間隔一周，分三批發(fā)
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，以“布控+暗訪”方式重點加強轄區(qū)煙販“小批量、多批次”外流模式的查處力度，力爭在查處大要案中實現(xiàn)新的突破。
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，加強商戶對誠信等級的重視程度，構(gòu)建秩序良好的卷煙銷售環(huán)境。優(yōu)化活動形式，提升農(nóng)村終端的建設(shè)熱情。通過線上、線下兩種方式的結(jié)合，全方位的服務(wù)商戶。同時分批次
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等工作，明確各品類、批次生產(chǎn)時間節(jié)點，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程穩(wěn)定運行。加強現(xiàn)場巡檢，保障安全生產(chǎn)。結(jié)合生產(chǎn)實際加強現(xiàn)場巡檢，重點監(jiān)測特種設(shè)備生產(chǎn)運行
