為您找到相關(guān)結(jié)果 1742 篇
-
、數(shù)字化運(yùn)營、智能化作業(yè)入手，打通生產(chǎn)、配送、倉儲、銷售等供應(yīng)鏈信息流，持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值流，在降低成本、提高效率、改善服務(wù)、預(yù)測需求、深度協(xié)同等方面都取得了明顯成效
-
和管理創(chuàng)新，他們之間相輔相成、互為作用。特別是要以客戶為中心，節(jié)約成本，提高效率，利用更強(qiáng)的能力去獲取更多的收益，關(guān)鍵是提高企業(yè)整體
-
運(yùn)行調(diào)控；三要以強(qiáng)化市場監(jiān)管為保障，著力凈化煙草市場環(huán)境；四要以提高效率增強(qiáng)活力為導(dǎo)向，穩(wěn)步推進(jìn)行業(yè)內(nèi)部改革；五要以科技創(chuàng)新為重
-
成本費(fèi)用，提高效率。使用框欄后，每框能容納的原煙800公斤、選后煙葉500公斤，二次轉(zhuǎn)運(yùn)時，使用叉車運(yùn)輸，無需人力搬運(yùn)、裝卸。而以前的麻袋
-
保障和改善職工待遇。只有引導(dǎo)職工好好工作，把企業(yè)做大做強(qiáng)，才能在發(fā)展中保障和維護(hù)職工權(quán)益。四是注重處理好提高效率與民主管理的關(guān)系。對涉及企業(yè)經(jīng)營重大事項(xiàng)和職工切身利益問題
-
，形成流程圖，將非必要環(huán)節(jié)進(jìn)行篩選，建立起非必要環(huán)節(jié)的條款，分析在非必要環(huán)節(jié)中提高效率、解決問題的可行性。
其次類比學(xué)習(xí)找相關(guān)，方法
-
指導(dǎo)意見，著力加強(qiáng)商業(yè)企業(yè)卷煙物流設(shè)備管理工作。
意見指出，各省級煙草專賣局（公司）要以“優(yōu)化管理、改善質(zhì)量、提高效率、降低成本”為重
-
細(xì)、做實(shí)各方面工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。四是要保持、鞏固、提升這幾年取得的生產(chǎn)經(jīng)營成果，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，降低成本、提高效率，提升服務(wù)水平
-
條件下如何落實(shí)規(guī)劃方案，各部門要主動思考、積極作為。公司將會以管理項(xiàng)目為載體，出臺“以信息化引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主導(dǎo)思想的實(shí)施方案，推動各個部門改進(jìn)管理、提高效率
-
，實(shí)現(xiàn)雙贏。
企業(yè)文化可見于提高效率。企業(yè)的發(fā)展與效率息息相關(guān)，新常態(tài)下的煙草行業(yè)將是高效率的競爭實(shí)體，這種競爭不僅體現(xiàn)于產(chǎn)品的推出經(jīng)營上，
