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中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
云南中煙信息管理部按照公司“積極穩(wěn)妥、平穩(wěn)過渡、突出重點、分步實施”實現(xiàn)“兩統(tǒng)一、兩整合”改革的原則，采取分步、分模塊的方式
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重點工作，制訂詳細(xì)的精益管理實施方案；體系建設(shè)要做到“一個整合，四個結(jié)合”，“一個整合”即全面整合質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系
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煙草在線高郵消息 近日，江蘇高郵市局在總結(jié)原有專賣管理市場檢查措施的基礎(chǔ)上，全面整合市場管理資源，力爭日常監(jiān)管工作再上新臺階。
要求專賣管理人員在
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生產(chǎn)腿長面廣聯(lián)系寬的特點，整合三個資源，“兩煙”同臺，共同上演低焦品牌培育大“戲”，進一步推進品牌培育上水平。
一是整合人力資源。加強對煙技員
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;，就2011年線路整合情況、分揀線技術(shù)改造、下一步線路整合的思路開展工作調(diào)研。
座談會上，欽州市公司的周維佳副經(jīng)理介紹了欽州煙草現(xiàn)代物流建設(shè)工作開展情況及取得的經(jīng)驗和成效
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煙草在線川渝消息 川渝中煙有限責(zé)任公司近日明確2012年物流建設(shè)工作思路，提出物流建設(shè)將緊緊圍繞“嬌子”品牌發(fā)展，重點開展工商物流一體化建設(shè)、內(nèi)部物流資源整合等五個
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模式，以管理體系建設(shè)為契機，以目標(biāo)、流程、標(biāo)準(zhǔn)等公共要素集成為突破口，采用“素入一庫，素成一體，素出一門”的思路開展集成整合
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線路第二輪優(yōu)化整合工作，為確保該項工作順利啟動，卷煙營銷中心、物流中心及各縣市分公司已從8月初開展前期調(diào)研準(zhǔn)備工作，并在8月18日上午召開全州卷煙訪送線路二次
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項目和 QC課題為依托，以促進實際工作水平提升為目標(biāo)，發(fā)揮人才特長，注重亮點特色挖掘、整合人才資源，組織青年大學(xué)生和業(yè)務(wù)骨干建立了“金葉創(chuàng)新
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等相關(guān)部門的協(xié)同配合，注重抓好案件線索整合、辦案力量整合、辦案手段整合，不斷增強打擊涉煙違法犯罪活動的整體合力，凈化“中秋”“國慶”節(jié)日市場，為
