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和易地技改工地。隨后，在涪陵分召開(kāi)的了座談會(huì)上，聽(tīng)取了涪陵分廠今年以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、整頓規(guī)范以及貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”等工作情況的專(zhuān)題匯報(bào)。郭瑞銀對(duì)涪陵分廠2013年工作取得的成績(jī)
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，仔細(xì)對(duì)照，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，并落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作中。同時(shí)對(duì)企業(yè)“三項(xiàng)工作”、易地技改工程項(xiàng)目等方面工作進(jìn)行了安排和說(shuō)明。張樹(shù)山廠長(zhǎng)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)當(dāng)前要加強(qiáng)企業(yè)員工
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，要通過(guò)技能鑒定這個(gè)平臺(tái)，不斷提升自身水平，為對(duì)接易地技改打下堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。
據(jù)悉，該廠為2013年度技能鑒定做好了充分準(zhǔn)備，
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。要引導(dǎo)廣大員工破除傳統(tǒng)封閉的思維模式，打破狹隘的利益思想觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新改善能力。
三是要培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才。為順利對(duì)接易地技改
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;保障職工合法權(quán)益，為實(shí)現(xiàn)江蘇中煙“123”和“3個(gè)500億”的奮斗目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
董事長(zhǎng)王軒庭還實(shí)地考查了公司易地技術(shù)改造項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，并聽(tīng)取了項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào)
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葉”品牌“濃香品類(lèi)，醇香風(fēng)格”特色要求，設(shè)計(jì)并形成了滿足分組加工和訂單生產(chǎn)的柔性制造系統(tǒng)，為鄭州和新鄭卷煙廠聯(lián)合易地技術(shù)改造項(xiàng)目提供了技術(shù)支撐，
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“黃金葉”品牌“濃香品類(lèi)，醇香風(fēng)格”特色要求，設(shè)計(jì)并形成了滿足分組加工和訂單生產(chǎn)的柔性制造系統(tǒng)，為鄭州和新鄭卷煙廠聯(lián)合易地技術(shù)改造項(xiàng)目提供了技術(shù)支撐，
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;也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。
2013年，是涪陵分廠發(fā)展上臺(tái)階、易地技改項(xiàng)目建設(shè)最為關(guān)鍵的一年。新年第一個(gè)月，涪陵分廠全廠干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“爭(zhēng)市場(chǎng)、爭(zhēng)結(jié)構(gòu)、爭(zhēng)效益、爭(zhēng)創(chuàng)
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、易地技改的宣傳展板，察看了分廠生產(chǎn)的各類(lèi)品牌卷煙。在生產(chǎn)車(chē)間里，鄭洪一邊聽(tīng)講解，一邊問(wèn)問(wèn)題，對(duì)卷煙的制造過(guò)程產(chǎn)生了濃厚的興趣?？吹揭唤z絲金黃的煙絲
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;展現(xiàn)了定煙人團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的良好精神風(fēng)貌，為進(jìn)一步抓好卷煙生產(chǎn)、加快15.5萬(wàn)平米煙葉倉(cāng)庫(kù)建設(shè)步伐和工廠整體易地技術(shù)改造，創(chuàng)造了積極的條件。
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