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。銷售量、綜合毛利率、單箱銷售收入、一二類卷煙比例等四項指標(biāo)在全市排列第一，圓滿完成了卷煙銷售目標(biāo)任務(wù)。
與此同時，專賣管理、企業(yè)內(nèi)部管理、安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作
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;許多商家甚至選擇打價格戰(zhàn)，降低毛利率。因此，盡管水果價格高漲，銷售額卻在下降，毛利率更是降至更低的水平。而如今，在價格上漲的情況下
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差不多，但毛利率年年提高。許多煙我都拆包賣，今年毛利率有16%。所以，這香煙還是緊著點賣‘香’?！薄跋銦熯€是緊著點賣‘香’。”這句樸素的話，代表
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各部分利潤可能都會減少。過去完整的電子煙產(chǎn)業(yè)鏈，可以劃分為上游原材料供應(yīng)商、中游制造而在這整個環(huán)節(jié)當(dāng)中，代工廠的毛利率能達(dá)到30%-40%，品牌商毛利率在40
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“暴利”生意。一條完整的電子煙產(chǎn)業(yè)鏈，可以劃分為上游原材料供應(yīng)商、中游制造&品牌商以及下游渠道商三個環(huán)節(jié)。而在這整個環(huán)節(jié)當(dāng)中，代工廠的毛利率能達(dá)到30%-40
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月，由愛施德“老將”蔡軍全面操盤，專門做非手機(jī)類的3C品牌銷售。有業(yè)內(nèi)人士表示，當(dāng)初之所以要孵化”一號機(jī)“是因為在手機(jī)體系內(nèi)，分銷的毛利率比較
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%；三是市場價格不夠理想，根據(jù)咨詢公司提供的數(shù)據(jù)，9月金圣煙的整條毛利僅為6%，綜合毛利率僅為8.6%，比全省最好的贛州地市14.9%低
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卷煙零售戶的卷煙銷售毛利率由2001年的3%上升為8%，月均毛利也增長到戶均450元。
但“合理布局”是一個較抽象籠統(tǒng)的概念，各級局對此作出過具體解釋相對模糊
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零售價格和客戶毛利率偏低。卷煙銷售大戶采取基本等同于煙草公司批發(fā)的價格非法向中小客戶和無證戶進(jìn)行供貨，且中小客戶在銷售中以卷煙銷售大戶的價格為風(fēng)向標(biāo)，使得市場卷煙的零售價格始終在
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煙草在線專稿 “2012121”即2012年，江西南昌煙草將努力實現(xiàn)零售客戶毛利率達(dá)到12%，戶均年毛利達(dá)到1萬元以上。同時，會上讓零售客戶輕松賺更多
