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，服務(wù)在于創(chuàng)造。要讓員工有持續(xù)的創(chuàng)新活力和創(chuàng)造激情，就要讓員工對“服務(wù)”有永久的追求，要做到這一點，必須豐富“服務(wù)”的內(nèi)涵，引領(lǐng)
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;FDA對于減害煙草銷售的許可并不“是永久的，只是階段性的”，而且到目前為止，還沒有一個企業(yè)獲得這種許可。
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;其中115件在安大略省美術(shù)館作為永久性展出。他收藏的鼻煙壺品種極為豐富，包括碧玉、瑪瑙、紫晶、雕漆、玻璃、瓷器、犀牛角等多種質(zhì)地，制作的年代從康雍乾直至光緒年間。湯姆森認為
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;逐步實現(xiàn)檔案文件及目錄機檢，同時要積極推進那些內(nèi)容重要、容易受損、利用頻率高和珍貴、重要檔案的數(shù)字化進程，把其轉(zhuǎn)化為電子文檔，并做好備份，實現(xiàn)永久
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;就是職工的文明禮貌、道德風(fēng)范、企業(yè)的知名度等，把煙草商業(yè)企業(yè)文化看成一旦形成就長此永久不變的信條?！? 二、一點粗淺的建議。
（一）企業(yè)文化建設(shè)要始終
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的面積和承重之間產(chǎn)生矛盾。而且有些系統(tǒng)使用的頻率不高，但是卻永久的占用著一定的硬件資源。硬件在各個不同的地市級公司，都需要到本地現(xiàn)場維護，有些地方路途較遠
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“急功近利”，或“名噪一時”，或“成了永久的痛”；工業(yè)企業(yè)缺乏對市場的深度把握，往往又以“坐地自劃”、“生搬硬套”、“嘩眾取寵”為策略，
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非常強的商品，一旦購進的煙花質(zhì)量過差，必然會引起顧客的不滿。如給顧客一旦造成心理不好的感覺，看似在經(jīng)營過程中賺了點銀子，假如永久丟失這位顧客
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，進而才能保證生意的永久、店鋪的長遠。
有人說：競爭要靠實力。這句話很有道理。當(dāng)然，這個實力并不單單指的是規(guī)模大、資金多、底子厚，而更多的時候
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了一個新的更大的舞臺。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的引進，使煙草品牌宣傳得以通過企業(yè)網(wǎng)站的建立和維護，永久地保持持續(xù)性和一致性；也可以通過低成本的線上活動，保持對于目標(biāo)
