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擔當。以“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，持之以恒踐行“規(guī)范、服務、效率”職責使命，持續(xù)推進“黨建引領(lǐng)更強、管理規(guī)范更強、供應保障更強、服務行業(yè)更強，流程管理精細化、基礎
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;對作業(yè)標準進行梳理，嚴格落實操作流程和管理規(guī)范?！泵刻煸绯?#xff0c;物流配送團隊都會在出發(fā)前進行線路研討。搭建聚在一起，對當天的配送任務進行詳細規(guī)劃，
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質(zhì)量改進中的巨大潛力，也為其他工廠提供了可借鑒的成功經(jīng)驗。優(yōu)化作業(yè)流程管理長沙卷煙廠在卷煙倉儲物流環(huán)節(jié)中，高效利用智能數(shù)據(jù)信息和前沿技術(shù)，有效連接
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;應用數(shù)據(jù)分析工具，加快推進智能工廠建設過程中重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的攻堅工作，取得了一批有效可行的研究成果。其中，“基于智能規(guī)劃的輔料業(yè)務全流程管理”項目完成了對
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村煙農(nóng)王山深有感觸地說。為提高作業(yè)效率和技術(shù)到位率，丹江口市煙草專賣局還實施煙葉生產(chǎn)全流程管理，在煙葉作業(yè)流程優(yōu)化和合作社服務體系構(gòu)建上下功夫，幫助煙農(nóng)實現(xiàn)
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流程管理作為發(fā)力點，推動卷包設備“穩(wěn)老線、提新線”工作高效運行。2023年，滁州卷煙廠黨委堅持“抓好黨建就是最大政績”，精心打造“滁征”黨建品牌，
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金獎、行業(yè)十大最具潛力品牌、行業(yè)十大最具影響力品牌、全國十大最具知名度創(chuàng)新產(chǎn)品等榮譽。2021年，廣西中煙工業(yè)有限責任公司南寧卷煙廠以提升核心競爭力為目的，以深入推進精益流程
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，提升組織之力。要樹立大抓基層的鮮明導向，以模范機關(guān)創(chuàng)建為載體，以開展“五鼓五力”行動為抓手，實施黨支部“評星定級、晉位升級”全流程管理
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”，改變了原有人工編制、線下溝通、人為干預的傳統(tǒng)管理方式，實現(xiàn)成品物流運輸全流程管理，實現(xiàn)上游供應過程的數(shù)字化管理。此外，“EAP自動聯(lián)網(wǎng)項目”完成
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，并進行剖析。比如，以自動化為核心的制造系統(tǒng)和以流程管理為主要職能的信息系統(tǒng)融合性不夠；底層大量數(shù)據(jù)沉淀在機臺和設備上，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價值未被充分挖掘
