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局（公司）一方面持續(xù)優(yōu)化物流管理運行水平，深入推進現(xiàn)代物流建設(shè)，大力推進精益物流管理工作，努力實現(xiàn)物流建設(shè)、運行、管理和服務(wù)上水
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）物流管理、整頓規(guī)范、專賣管理、政工等部門調(diào)研組先后深入到聯(lián)系單位以現(xiàn)場走訪、座談交流等形式，從本職工作的角度了解基層工作情況、探訪基層群眾需求，圍繞部門工作職責(zé)和業(yè)務(wù)
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;五是繼續(xù)堅持做好零售終端柜臺建設(shè)“七統(tǒng)一”的維護工作，強化明碼標(biāo)價，進一步提升卷煙零售終端柜臺形象；六是加強物流管理，提升物流運行服務(wù)水平
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科技精益人本物流管理，提升物流運行效率。三是要加快提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。更加凸顯財務(wù)管理核心地位，充分發(fā)揮審計在內(nèi)部監(jiān)管中的關(guān)鍵作用，引深“管理創(chuàng)一流”工作
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告知各縣局，各縣局要通過電話、短信等方式及時告知客戶。五要配合物流中心做好送貨工作，各縣局要積極調(diào)配熟悉線路的客戶經(jīng)理參與送貨。
加強物流管理，提高物流
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了卷煙生產(chǎn)，物流管理，車間文化建設(shè)，團隊建設(shè)，質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全建設(shè)等情況以及榮獲“安康杯”優(yōu)勝班組的卷包二車間電氣班組的情況
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；第三，物流信息化水平的提升是解決目前物流管理漏洞的重要舉措；第四，物流信息化也是“四個一流”中“一流服務(wù)、一流手段”的具體體現(xiàn)。
揭柏林希望
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為主，投入有限資金采購硬件為輔，相繼自主研發(fā)以GIS技術(shù)為核心，以“科技引領(lǐng)、高原特色、智慧物流”等信息技術(shù)應(yīng)用軟件和子系統(tǒng)，構(gòu)成了具有山區(qū)特色的智慧物流管理
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物流管理對標(biāo)體系》要求，科學(xué)應(yīng)用“對比標(biāo)桿、改進短板、持續(xù)提升、爭創(chuàng)一流”的工作方法，瞄準(zhǔn)標(biāo)桿，努力改進，持續(xù)完善，穩(wěn)步推進物流對
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”，物流管理運行水平實現(xiàn)新提升。積極推動專賣管理社會化進程，市場監(jiān)管持續(xù)加力，內(nèi)部專賣監(jiān)管不斷改進與提升。
針對下半年工作，問武強調(diào)，
