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，打防結(jié)合，保持市場清理整頓高壓態(tài)勢；四是加強(qiáng)信息交流，規(guī)范案件移送，切實(shí)提升案件辦結(jié)率；五是完善督查考核及獎勵制度
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縣委書記施繼平對2013年全縣烤煙生產(chǎn)工作給予了充分肯定，并對2014年的工作提出要求：一是要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)；二是要進(jìn)一步加強(qiáng)督查考核
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落實(shí)到位；督查考核到位。
?、蹐?jiān)持“三個(gè)確?！薄４_保任務(wù)落實(shí)；確保備耕進(jìn)度；確保備耕質(zhì)量。
為2014年煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效打下牢固的基礎(chǔ)。
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（鎮(zhèn)）、村對冬翻進(jìn)度負(fù)責(zé)，煙站、煙技員對冬翻質(zhì)量負(fù)責(zé)，縣局（分公司）將當(dāng)前煙站督查考核重點(diǎn)由冬翻進(jìn)度轉(zhuǎn)向冬翻質(zhì)量，
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，督促煙農(nóng)及時(shí)開溝排水，加快烤煙大田翻耕起壟進(jìn)度。確保集中時(shí)間完成大田翻耕起壟工作。
三是強(qiáng)化督查考核。定期或不定期地對各個(gè)階段的工作進(jìn)行檢查督促，發(fā)現(xiàn)問題
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的督查考核等工作。
配送部門要切實(shí)做好高峰期生產(chǎn)預(yù)案的完善、生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)及配備配件的購置、與淮北市公司的溝通協(xié)調(diào)、參與生產(chǎn)人員的崗位編排、打碼入庫管理等工作。
會議強(qiáng)調(diào)：一是相關(guān)
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、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門做好煙葉訂單生產(chǎn)收購各項(xiàng)工作，并對該項(xiàng)工作進(jìn)行督查考核；二師宗縣煙草公司：配合縣煙草產(chǎn)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、湖南中煙制訂煙葉訂單生產(chǎn)收購
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、大起大落；二是要強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，加大督查考核力度，杜絕“人情煙”或“壓級壓價(jià)”等違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生，做到收購眼光平衡
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，在收購煙葉時(shí)扣除。⑤暫停村干部職務(wù)，在下屆選舉時(shí)建議不提名，不選用。
5.以煙葉主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，成立一個(gè)近期煙葉督查考核小組，
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局（營銷部）客戶滿意度調(diào)查問卷》，每月督查考核時(shí)在各個(gè)片區(qū)隨機(jī)抽選一定比例的客戶發(fā)放進(jìn)行調(diào)研，將客戶經(jīng)理、送貨人員、專管員服務(wù)質(zhì)量及效果納入月度績效合約書
