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，使員工進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前工作形勢(shì)，會(huì)議中各網(wǎng)點(diǎn)積極探索工作中短板，理清工作思路，明確下一步工作重心，同時(shí)縣局對(duì)下半年卷煙銷(xiāo)售、專賣(mài)市場(chǎng)管理
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由市局營(yíng)銷(xiāo)中心與分公司聯(lián)合出題，80分由營(yíng)銷(xiāo)中心從題庫(kù)抽取，20分由縣局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，從客戶經(jīng)理技能“短板”出發(fā)，全面考察，以便
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，促進(jìn)自身“短板”整改，不斷提升自身服務(wù)能力和水平?！ ??
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等方面做了詳細(xì)介紹和深入分析。
此次座談會(huì)，是樂(lè)山市局（公司）在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中專賣(mài)對(duì)標(biāo)課題提出后，對(duì)突破瓶頸和補(bǔ)足短板進(jìn)行的一次有益探索與積極
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加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，了解消費(fèi)需求，認(rèn)真查找工作中的短板，努力克服因季節(jié)影響導(dǎo)致的銷(xiāo)量下滑問(wèn)題。
圖為該縣局（分公司）客戶經(jīng)理高靜
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;積極引導(dǎo)其守法誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，不斷提振客戶經(jīng)營(yíng)信心。三是查找問(wèn)題短板，指導(dǎo)下步工作。根據(jù)收集的市場(chǎng)調(diào)研信息和客戶意見(jiàn)，找出當(dāng)前營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的短板，
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隊(duì)伍素質(zhì)提升目標(biāo)，圍繞干部職隊(duì)伍能力素質(zhì)短板弱項(xiàng)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃和各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，著力打造理論與實(shí)踐相結(jié)合，線上
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;查找工廠質(zhì)量短板，圍繞提升出葉（梗）絲率、降低過(guò)程損耗、提升卷煙質(zhì)量等10余項(xiàng)質(zhì)量管控工作要點(diǎn)，探討改進(jìn)方向。在座談交流總結(jié)會(huì)上，
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，旬陽(yáng)卷煙廠明確“鞏固擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)強(qiáng)項(xiàng)積蓄勢(shì)能，全力推進(jìn)短板弱項(xiàng)提升進(jìn)位”目標(biāo)要求，以“揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板，樹(shù)品牌”專項(xiàng)活動(dòng)和“旬煙建設(shè)”為抓手
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，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)短板，確保隊(duì)伍素質(zhì)“硬”起來(lái)。二是聚焦思想作風(fēng)，讓紀(jì)律作風(fēng)“實(shí)”起來(lái)。針對(duì)全員思想作風(fēng)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，深入查找問(wèn)題、短板和不足
