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；統(tǒng)籌幫扶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，精準(zhǔn)破解畜牧業(yè)集約化發(fā)展難；持續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理，駐村第一書記要協(xié)助村兩委規(guī)范村務(wù)運(yùn)行，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，
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，切合本廠自身實(shí)際，以創(chuàng)新破解瓶頸短板，下功夫、出實(shí)招，解決過程中遇到的難點(diǎn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理效率。要注重成果固化
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奠定基礎(chǔ)。本次調(diào)研精準(zhǔn)聚焦格薩拉鄉(xiāng)客戶取貨難的核心痛點(diǎn)，為破解服務(wù)瓶頸提供科學(xué)依據(jù)。下一步，鹽邊縣局（分公司）將進(jìn)一步深化協(xié)同機(jī)制，
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對實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)打造”奮斗目標(biāo)、破解“兩個(gè)滯后”突出問題具有重要意義。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中，要堅(jiān)持“總體規(guī)劃、責(zé)權(quán)清晰、多方協(xié)同、上下聯(lián)動”的工作原則，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
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省局（公司）黨組攻堅(jiān)“重創(chuàng)新、提質(zhì)效”戰(zhàn)略重點(diǎn)的生動體現(xiàn)。下一步，廣元市煙草專賣局（公司）營銷條線將以數(shù)字化、信息化手段破解業(yè)務(wù)瓶頸難點(diǎn)
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局（公司）將堅(jiān)持把創(chuàng)新作為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的永恒課題，持續(xù)組織創(chuàng)新骨干主動謀劃創(chuàng)新舉措，著力破解影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題，加快培育企業(yè)新
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通過實(shí)地走訪和線上電訪收集零售戶的訴求，從客戶的視角出發(fā)，針對客戶對營銷、貨源投放、送貨、專賣等方面的意見，提出破解思路和具體建議。二是用情服務(wù)，
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技術(shù)創(chuàng)新、職業(yè)技能競賽和小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等群體性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，激發(fā)了職工破解生產(chǎn)難題的積極性，營造了創(chuàng)新創(chuàng)造的良好氛圍，提高了生產(chǎn)效率
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時(shí)限，對需長期跟進(jìn)的一抓到底，從根源上予以破解，切實(shí)將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成果清單”，將“成果清單”轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強(qiáng)大動能。
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的綜合利用以及閑置期煙田綜合利用新模式，進(jìn)一步助力煙農(nóng)增收致富。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)能力。結(jié)合工作實(shí)際需求，依托創(chuàng)新工作室，有效破解高質(zhì)量發(fā)展過程
