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，地下封閉場(chǎng)所允許電動(dòng)車(chē)充電、電腦不關(guān)、電燈忘關(guān)等等。這些日常性的作業(yè)行為或習(xí)慣很有可能誘發(fā)用電或觸電故事，有的還可能發(fā)展為火災(zāi)。
干部職工的風(fēng)險(xiǎn)管控能力不足。主要表現(xiàn)
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，達(dá)標(biāo)率提升至100%，有效解決了傳統(tǒng)控制的諸多難題，實(shí)現(xiàn)了單機(jī)設(shè)備智能化探索，有效提升生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量管控能力。圖為對(duì)卷接機(jī)供絲系統(tǒng)問(wèn)題診斷和改進(jìn)
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上，車(chē)間多措并舉。從有序提升生產(chǎn)作業(yè)水平，到穩(wěn)步強(qiáng)化工藝管控能力，從加快建設(shè)青年人才隊(duì)伍，再到積極革新管理文化制度，全方位推動(dòng)班組
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;實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)交互，細(xì)化能源對(duì)標(biāo)顆粒度，加強(qiáng)了能源數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和常態(tài)化分析，為能源使用提供了科學(xué)的預(yù)干預(yù)手段，提升了能源數(shù)字化管控能力
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必須的管理思路和要點(diǎn)，毫不動(dòng)搖持續(xù)做好。三是要強(qiáng)化精益管理，建設(shè)“精益工程”，精益管理嚴(yán)管控，全面提升成本管控能力。牢固樹(shù)立過(guò)緊
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，不斷提升質(zhì)量管控能力和質(zhì)量管理精細(xì)化水平，質(zhì)量指標(biāo)在湖南中煙處于引領(lǐng)水平。2024年，在國(guó)家煙草專賣(mài)局產(chǎn)品質(zhì)量抽檢中，常德卷煙廠生產(chǎn)卷煙產(chǎn)品表現(xiàn)格外
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人不可或缺的“親密伙伴”。如今，信息技術(shù)在卷煙配送工作中被廣泛應(yīng)用，“本”的形態(tài)也在不斷迭代，深刻反映出卷煙配送工作專業(yè)管控能力和科學(xué)管理水平的提升。展望未來(lái)
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產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過(guò)程和資源的一體化集成管理。該創(chuàng)新成果極大提升了合作生產(chǎn)質(zhì)量管控能力，提高了質(zhì)量改善的智能化水平，為合作生產(chǎn)的同質(zhì)化運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量管理、質(zhì)量數(shù)據(jù)多元
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，以品牌需求為導(dǎo)向推進(jìn)煙葉“全收全調(diào)全用”，盤(pán)活基地單元、復(fù)烤加工、庫(kù)存煙葉三大資源，同時(shí)拓展數(shù)字應(yīng)用場(chǎng)景，提升原料供應(yīng)鏈綜合管控能力，
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工藝技術(shù)研究，全力做好質(zhì)量管控，持續(xù)做好質(zhì)量穩(wěn)定性評(píng)價(jià)，全面增強(qiáng)工藝管控能力，譜寫(xiě)質(zhì)量立企新篇章，奮力推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，
