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引領(lǐng)旗”的理念,以“管理提升活動(dòng)”為引擎,以重點(diǎn)品牌原料示范性區(qū)域加工中心建設(shè)為抓手,在推動(dòng)工藝研發(fā)、提高供給質(zhì)量、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等方面積極探索,促進(jìn)了重點(diǎn)品牌原料供給保障能力的全面升級(jí)。集約化布局強(qiáng)產(chǎn)能
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，共同分析原因，提出解決問題的指導(dǎo)意見和措施建議，細(xì)化專項(xiàng)提升措施，認(rèn)真整改，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)管理提升活動(dòng)深入開展
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今年以來，江西中煙南昌卷煙廠借助新一輪技改契機(jī)，利用信息系統(tǒng)處理速度快、可定制、可擴(kuò)展等優(yōu)點(diǎn)，不斷挖掘信息化對(duì)工藝質(zhì)量管理提升的效能，推動(dòng)企業(yè)
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;以31個(gè)煙草行業(yè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體為抓手，充分發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)綜合帶動(dòng)優(yōu)勢，大力實(shí)施煙葉采烤提質(zhì)行動(dòng)、煙葉商品質(zhì)量提升行動(dòng)、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范管理提升行動(dòng)和煙葉定制化生產(chǎn)“3+
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局（公司）將繼續(xù)聚焦質(zhì)量管理提升，進(jìn)一步加強(qiáng)QC小組活動(dòng)知識(shí)的宣貫與培訓(xùn)，著力提高QC小組活動(dòng)的廣泛性與實(shí)效性，為實(shí)現(xiàn)“卓‘粵’創(chuàng)一流
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質(zhì)量改進(jìn)。以推進(jìn)工藝質(zhì)量管理提升活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真梳理總結(jié)當(dāng)前產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量控制工作中存在的問題，持續(xù)深入質(zhì)量隱患排查，找出質(zhì)量控制弱點(diǎn)難點(diǎn)，
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為進(jìn)一步增強(qiáng)支部活力，推進(jìn)黨員教育管理提升，陜西省西安市煙草專賣局（公司）物流分公司黨支部近期創(chuàng)新工作方法，讓黨員經(jīng)常性教育“實(shí)
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管理為抓手，以黨員為主體，組織黨員先進(jìn)、勞模和骨干員工成立課題攻關(guān)、QC小組和開展小改小革管理提升活動(dòng)，鼓勵(lì)支持黨員和職工結(jié)對(duì)“師帶徒”，在
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，打“大算盤”，算“長遠(yuǎn)賬”，在環(huán)境提升、管理提升、服務(wù)提升和銷售能力提升等方面多花心思，才能勇立潮頭。向陽而生，實(shí)現(xiàn)形象轉(zhuǎn)變近幾年
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經(jīng)驗(yàn)交流，為共建單位的管理提升提供可借鑒、可參照的模板。通知要求，各單位要加強(qiáng)對(duì)標(biāo)共建項(xiàng)目的管理與過程控制，制定量化的、具有挑戰(zhàn)性的共建目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任
