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,促進全省基礎(chǔ)管理能力的持續(xù)提升。
加大考核力度。要提高可控費用控制成效的得分權(quán)重,考察評估對標學(xué)習(xí)成果,鼓勵先進、鞭策后進,提升全省優(yōu)勢對標
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了“十大優(yōu)秀流程”評選活動。深化對標管理,突出經(jīng)營管理能力提升,優(yōu)化形成了4大類48個對標指標。
財務(wù)管理職能不斷增強。制定了全省系統(tǒng)《存量資金管理辦法》,
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問題,推進各項工作在更加嚴格、規(guī)范和扎實的基礎(chǔ)上平穩(wěn)、科學(xué)、和諧發(fā)展?!? 二是強化監(jiān)督管理能力。要求內(nèi)部管理監(jiān)督部門明確職責(zé),優(yōu)化流程,通過促進過程監(jiān)管
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的會計工作提出要求:一是夯實會計基礎(chǔ)工作,提升管理能力;二是充分發(fā)揮全面預(yù)算管理的作用;三是固化財務(wù)信息化流程,提升效率
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,使精益六西格瑪?shù)墓芾硭枷肴嫒谌氲狡髽I(yè)的各個層級,持續(xù)提升了企業(yè)管理能力,節(jié)約了運營成本,突破了發(fā)展瓶頸,促進了企業(yè)基礎(chǔ)管理進一步
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,增強員工責(zé)任感和使命感,不斷提高員工自我管理能力,進一步發(fā)揮員工主動性、積極性和創(chuàng)造性,為自覺落實企業(yè)各項制度,提升效益打下堅實
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服務(wù)和管理能力。
會議明確,2012年已進入倒計時,卷煙營銷、專賣管理各員要加強監(jiān)管、精心安排、優(yōu)質(zhì)服務(wù),合力攻堅,大戰(zhàn)60天,
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;并將對鑒定合格的煙農(nóng)頒發(fā)合格證書。
通過此次培訓(xùn),進一步促進了職業(yè)化煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)管理能力和技術(shù)水平的全面提高,增強了職業(yè)化煙農(nóng)規(guī)模化種植的信心,增進
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形勢的理解把握能力和理論聯(lián)系實際的能力;三是提升了業(yè)務(wù)水平和管理能力,促進了工作提高。培訓(xùn)達到了預(yù)期目的。
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企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)工作經(jīng)驗和體會,指導(dǎo)站所對企業(yè)文化和服務(wù)品牌建設(shè)工作痕跡資料進行分類歸檔,增強文化管理能力?!? 此次服務(wù)基層活動的開展,拓寬了基層文化宣貫